Quantcast
Channel: Πόλεις και Πολιτικές
Viewing all 1603 articles
Browse latest View live

ΠΕΔΙΟ_ΑΓΟΡΑ: Οι προτάσεις των πολιτών ζωντανεύουν την πλατεία Βαρβακείου

$
0
0
Inline image 1


Η πλατεία Βαρβακείου ζωντανεύει από τις προτάσεις των πολιτών για το μέλλον της γειτονιάς. Για ένα βράδυ, την Tετάρτη 27 Μαΐου 2015 από τις 19.00 εώς αργά τη νύχτα, συναντιόμαστε στο πάνω μέρος της πλατείας όπου παρουσιάζονται τα αποτελέσματα μιας σειράς εργαστηρίων πολιτών στο πλαίσιο του εγχειρήματοςΠΕΔΙΟ_ΑΓΟΡΑ.

Κατά τη διάρκεια της βραδιάς, παρακολουθούμε την καθημερινή ζωή της πλατείας μέσα από την έκθεση φωτογραφίαςη πόλις” της Ομάδας METApolis. Kαθόμαστε γύρω από ένα ανοιχτό τραπέζι του Slow Food, για να γευτούμε προϊόντα της γειτονιάς και μοιραζόμαστε αναμνήσεις για το παρελθόν της και προσδοκίες για το μέλλον της. Φτιάχνουμε σβόλους σπόρωνκαθώς προτείνουμε λύσεις για τον κανονισμό λειτουργίαςτης αγοράς. Παρακολουθούμε τον τελικό αγώνα ποδοσφαίρου (Dnipro - Sevilla) για το Europa League και γνωρίζουμε τους ανθρώπους της πλατείας υπό τις μουσικές του DJ Seou.
Θα προηγηθεί στις 18.00 στον 1ο όροφο του ξενοδοχείου Centre Square Hotel (Aριστογείτονος 15) επί της πλατείας Βαρβακείου, η παρουσίαση λήξης του έργου Πλατφόρμας Πολιτικής Καινοτομίας από την Place Identity, την Culture Polis και SciFy, για τον επανασχεδιασμό των διαδικασιών λήψης αποφάσεων σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.

Πώς το Ελληνικό μπορεί να ανυψώσει το κύρος της χώρας

$
0
0
Πολιτιστικό κέντρο (Heydar Aliyev) στο Μπακού, έργο Ζάχα Χαντίντ.
#ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΙΚΕΛΑΣ*.Δημοσιεύθηκε στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

To Eλληνικό μπορεί να απογειώσει την ελληνική οικονομία για μια σειρά από αυτονόητους λόγους.
1. Έχει αναγνωριστεί ότι στη θέση αυτή οι κλιματικές συνθήκες είναι από τις καλύτερες στην Ευρώπη.
2. Δεν είναι απλώς μια εξαιρετικά μεγάλη έκταση, αλλά τεράστιο αστικό οικόπεδο, καθώς βρίσκεται μέσα στο σώμα της ιστορικής Αθήνας.
3. Καμιά πρωτεύουσα του κόσμου δεν έχει στον πυρήνα της αυτή την τόσο μεγάλη έκταση.
4. Εάν υπογειοποιηθεί η παραλιακή λεωφόρος κατά μήκος του Αγίου Κοσμά, η έκταση θα είναι και παραθαλάσσια. Επίσης, καθώς βρίσκεται απέναντι από τον Υμηττό, θα υπάρχει οπτική σε βουνό και θάλασσα.
5. Δεν υπάρχει συγκοινωνιακό μέσον που να μην το εξυπηρετεί.
6. Αυτή η τεράστια έκταση έχει έναν ιδιοκτήτη, το κράτος.
7. Η έκταση ελέγχεται από την εκτελεστική και νομοθετική εξουσία. Επομένως, η αξιοποίησή της μπορεί να επιτευχθεί με μέγιστη ταχύτητα και μέγιστο οικονομικό αποτέλεσμα.
8. Βλέπει και βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από το μέγιστο μνημείο, την Ακρόπολη.
9. Διαθέτει τη μαρίνα του Αγίου Κοσμά και το Γκολφ της Γλυφάδας.

Τα παραπάνω μοναδικά χαρακτηριστικά καθιστούν την έκταση του Ελληνικού τη σημαντικότερη επένδυση στην Ευρώπη. Παρόμοια ευκαιρία δεν πρόκειται να υπάρξει. Εάν η κυβέρνηση αποδεχθεί αυτή τη μοναδικότητα, επιβάλλεται να μεταχειρισθεί την έκταση αυτή με αντίστοιχα μοναδικό τρόπο. Γι’ αυτό, η κυβέρνηση και ο αρμόδιος οργανισμός, το ΤΑΙΠΕΔ, πρέπει να ακυρώσουν τον διεξαχθέντα διαγωνισμό ως εξαιρετικά επιζήμιο για το συμφέρον και τους υψηλούς στόχους του οικοπέδου του Ελληνικού.


Έπειτα από εξονυχιστική μελέτη, προτείνω τις παρακάτω ενέργειες για το ασφαλέστερο, κατά την άποψή μου, και το ταχύτερο αποτέλεσμα:

• Ο γενικός πολεοδομικός σχεδιασμός να ανατεθεί σ’ έναν παγκοσμίου κύρους πολεοδόμο-αρχιτέκτονα, όπως π.χ. ο Renzo Piano, γνώστη των ελληνικών πραγμάτων, νικητή του διεθνούς διαγωνισμού στο Δέλτα για το έργο της νέας όπερας και της νέας Εθνικής Βιβλιοθήκης, καθώς επίσης νικητή του διεθνούς διαγωνισμού για την Potsdamer Platz, που έγινε το σημαντικότερο για την Ευρώπη πολεοδομικό κέντρο, ή στον Norman Foster, νικητή του διεθνούς διαγωνισμού για την πόλη Maschar Masdar, ή τον Richard Rogers, που επιλέχθηκε έπειτα από διεθνή διαγωνισμό για την αναμόρφωση του κέντρου της Σαγκάης, ή -τέλος- τους Von Gergan, Marg und Partner, στους οποίους ανατέθηκε η διαμόρφωση μεγάλης έκτασης σε θαλάσσια περιοχή της Σαγκάης.

• Μετά την εκπόνηση του οραματικού πολεοδομικού σχεδίου, αυτό να διαχωριστεί, π.χ. σε 40 τομείς, όσοι είναι μεταξύ άλλων οι διασημότεροι στον κόσμο αρχιτέκτονες. Ενδεικτικά, για λόγους οικονομίας αναφέρονται 15 από τους 40 αρχιτέκτονες αυτούς: Frank Gehry, Tadao Ando, Daniel Libeskind Studio, Norman Foster, Zaha Hadid, Jean Nouvel Ateliers, Coop Himmelb (l)au, Massimiliano Fuksasm Fuksas OMA/ Rem Koolhaas, Asymptote, Morphosis, Richard Rogers, Toyo Ito, Herzog & de Meuron.

Όταν συνταχθούν οι 40 προμελέτες, βάσει του γενικού πολεοδομικού σχεδίου, μπορούν οι δαπάνες αμοιβών τόσο για το πολεοδομικό σχέδιο όσο και για τις 40 προμελέτες κατ’ αρχήν να αντιμετωπιστούν από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, π.χ., ή άλλα διεθνή funds, που εντέλει θα μεταφερθούν στον ανάδοχο ως δική του υποχρέωση. 
Η μικρή αυτή πόλη θα αποτελέσει διεθνές υπόδειγμα, διότι θα κυριαρχείται από τη μεγάλη αρχιτεκτονική και την οικολογία στον μέγιστο βαθμό, με μηδενικούς ρύπους και χρήση ηλιακής ενέργειας, δίπλα σ’ ένα από τα ωραιότερα πάρκα στον κόσμο. Μετά την ολοκλήρωση της πολεοδομικής μελέτης και εν συνεχεία των 40 προμελετών, αυτές οι μελέτες θα ήταν χρήσιμο να εκτεθούν, π.χ. στο Ζάππειο. Η συγκέντρωση αυτού του μεγάλου αριθμού των διασημότερων αρχιτεκτόνων θα γίνει για πρώτη φορά στον κόσμο.

Η συνεργασία του αναδόχου με το κράτος θα πρέπει να γίνει με τη μέθοδο της αντιπαροχής, ως η πιο συμφέρουσα λύση. Στην περίπτωση αυτή, η Πολιτεία θα βάλει την έκταση και ο επενδυτής τα αναγκαία κεφάλαια της κατασκευής. Ο υπουργός Επικρατείας Αλ. Φλαμπουράρης δήλωσε στον Τύπο ότι η πιο συμφέρουσα λύση για το Ελληνικό είναι η αντιπαροχή και ως εύλογο και δίκαιο ποσοστό αντιπαροχής έκρινε ότι θα ήταν το 50%.

Όταν το κράτος γίνει κύριος περίπου του μισού της νέας πόλης, ειδικός οργανισμός με τη βοήθεια ξένου συμβούλου μεγάλου κύρους θα ρευστοποιήσει μέσω μετοχών την κολοσσιαία αυτή περιουσία, αντί των ψιχίων που εδόθησαν στο κράτος από τη Lamda Development (εννιακόσια εκατομμύρια μόνο, αντί διψήφιου αριθμού δισεκατομμυρίων). Σε ανάλογο συμπέρασμα κατέληξε και η μελέτη του Τεχνικού Επιμελητήριου της Ελλάδος.

Τα κρατικά έσοδα από το γιγαντιαίο έργο του Ελληνικού θα είναι εξαιρετικά μεγάλα. Αυτά είναι αδύνατο να εκτιμηθούν, παρά κατά το πρώτο στάδιο με την ολοκλήρωση των σχεδιαστικών οραμάτων των αρχιτεκτόνων και, ασφαλέστερα, σε δεύτερο στάδιο, με την έναρξη του έργου. Καθώς το όχημα της ανάπτυξης είναι ο τουρισμός μας, πρέπει να φαντασθεί κανείς ότι έπειτα απ’ αυτό το έργο θα υπάρχει αλματώδης αύξηση και, εκτός των άλλων, νέος τύπος / νέες κατηγορίες τουριστών, καθώς και τεράστια ρευστότητα για το κράτος.

Τέλος, το κράτος οφείλει, με την τόσο μεγάλη οικονομική ευχέρεια που θα αποκτηθεί, να δημιουργήσει, επιπλέον, στις πλέον υποβαθμισμένες περιοχές της Αθήνας μικρά πάρκα των πενήντα π.χ. στρεμμάτων, μαζί με τις απαλλοτριώσεις, γιατί ο θησαυρός αυτός δεν πρέπει να ανήκει μόνο στο Ελληνικό και τους όμορους δήμους, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας που ασφυκτιά από έλλειψη πρασίνου.

Πρέπει εδώ να αναφερθεί η εξαιρετική περίπτωση του Bilbao, όπου το Μουσείο Guggenheim του Frank Gehry στη σκοτεινή αυτή βιομηχανική πόλη, όπου οι λιγοστοί επισκέπτες μόλις αριθμούσαν 27.000 τον χρόνο, μετά την ανέγερση του μουσείου έφτασαν τον αριθμό περίπου των 900.000 τουριστών και σήμερα είναι 1.500.000 τον χρόνο. 

Αν αναλογιστεί κανείς τι προκάλεσε ένα κτίριο, θα κατανοήσει τι ανυπολόγιστα αποτελέσματα θα φέρουν τα πολλά κτίρια διασήμων αρχιτεκτόνων στην έκταση του Ελληνικού. Ως κατακλείδα: το τόλμημα αυτό θα οδηγήσει στην πραγμάτωση ενός μνημείου αρχιτεκτονικής, με κτίρια - γλυπτά για τον 21ο αιώνα.

* Ο κ. Ι. Βικέλας είναι αρχιτέκτονας.

Το Internet of Things στην βιομηχανία θα φτάσει στις 43,5 εκατομμύρια συσκευές

$
0
0
#Δημοσιεύτηκε στο Telecomstech News από τον David H. Deans στις 19 Μαίου 2015.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Καθώς δημιουργούνται περισσότερες Machine to Machine (M2M) εφαρμογές, η συνδεσιμότητα στο Διαδίκτυο θα γίνει απαραίτητη σε πολλές βαριές βιομηχανίες σε όλο τον κόσμο.  Η εγκατεστημένη βάση των ασύρματων συσκευών Internet of Things (IoT) σε βιομηχανικούς αυτοματισμούς έφθασε στις 10.300.000 συσκευές το 2014, σύμφωνα με την τελευταία μελέτη της παγκόσμιας αγοράς από την Berg Insight.
Ο αριθμός των ασύρματων συσκευών IoT σε δίκτυα αυτοματισμού προβλέπεται να αυξηθεί σε ένα ρυθμό ετήσιας ανάπτυξης των 27,2% και θα φθάσει τις 43.500.000 συσκευές το 2020.
Υπάρχει ένα ευρύ φάσμα των ασύρματων τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται για τον βιομηχανικό αυτοματισμό με διαφορετικά χαρακτηριστικά και παραδείγματα χρήσης.  Για παράδειγμα, τα πρότυπα που βασίζονται στο 802.15.4 όπως το WirelessHART και το ISA100.11a είναι μεγάλοι παίκτες της αγοράς στον τομέα αυτοματοποίησης διαδικασιών.
Το Wi-Fi και το Bluetooth είναι οι πιο διαδεδομένες τεχνολογίες στον τομέα της εργοστασιακής αυτοματοποίησης ενώ τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας συνήθως χρησιμοποιούνται για την απομακρυσμένη παρακολούθηση και για το δίκτυο κορμού σύνδεσης μεταξύ των εγκαταστάσεων.

Η αυξανόμενη χρήση των δικτύων Ethernet για την εργοστασιακή αυτοματοποίηση είναι ένας από τους βασικούς λόγους για τη διείσδυση του Wi-Fi σε τέτοιες εφαρμογές.  Η αυξημένη χρήση των φορητών συσκευών όπως τα tabletsκαι τα smartphones για παράδειγμα, και των λύσεων HumanMachineInterface (HMI) είναι επίσης σημαντικές κινητήριες δυνάμεις για την υιοθέτηση του Wi-Fi, καθώς και του Bluetooth σε εξοπλισμό αυτοματισμού.

«Οι εταιρείες έχουν ενοποιήσει ακόμα περισσότερο τα βιομηχανικά συστήματα αυτοματισμού και τις εταιρικές εφαρμογές και η υπόσχεση του InternetofThingsγίνεται όλο και πιο απτή μέρα με την μέρα», δήλωσε ο Johan Svanberg, ανώτερος αναλυτής της Berg Insight.

Η Βιομηχανική Αγορά του InternetofThings 

Η αγορά των ασύρματων IoT συσκευών εξυπηρετείται από μια πληθώρα παραγόντων από διάφορους χώρους, συμπεριλαμβανομένων των παρόχων λύσεων αυτοματισμών, των προμηθευτών εξοπλισμού και λύσεων αυτοματισμών, των βιομηχανικών ειδικών επικοινωνίας και των ειδικών της επικοινωνίας IoT.

Οι Emerson, Honeywell, GE και Yokogawa είναι κορυφαίοι προμηθευτές των συσκευών  βιομηχανικού αυτοματισμού τύπου 802.15.4.  Η Siemens, η Cisco, η Belden, η Moxa, η Schneider Electric και η Eaton είναι μεγάλοι προμηθευτές των Wi-Fi συσκευών, ενώ η Eaton, η GE και η Sierra Wireless είναι σημαντικοί πωλητές των συσκευών δικτύων κινητής τηλεφωνίας για βιομηχανικές εφαρμογές αυτοματισμού.

Οι μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες αρχίζουν συστηματικά να αναπτύσσουν και να υιοθετούν τις βέλτιστες πρακτικές για να μεγιστοποιηθούν τα οφέλη της τεχνολογίας IoT σε κάθε μέρος των οργανώσεών τους.

Η σύγκλιση του ITκαι του IoT, τα έξυπνα εργοστάσια, το Industry4.0 και το Βιομηχανικό InternetofThingsείναι όλες έννοιες που αποτελούν μέρος της τρέχουσας εξέλιξης του βιομηχανικού αυτοματισμού.

Σύμφωνα με την αξιολόγηση του Berg, η καινοτομία στην τεχνολογία αισθητήρων, η ασύρματη συνδεσιμότητα, η συλλογή ενέργειας (energyharvesting), η τρισδιάστατη εκτύπωση, τα bigdataκαι οι λύσεις cloud - σε συνδυασμό με τη συνεχή ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ συσκευών, συστημάτων και ανθρώπων - ανοίγει το δρόμο για την βελτιωμένη απόδοση, ευελιξία και ανταπόκριση σε κάθε τομέα των επιχειρήσεων.

Αυτό έχει ήδη την επίδραση του στη ζωή των πόλεων



Τι είναι η "ανθεκτική"πόλη ;

$
0
0

#Δημοσιεύτηκε στο About Money από την Marni Evans.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης
  
Σύμφωνα με το Resilient City, η ανθεκτικότητα πόλεων αναφέρεται στη εξασφάλιση του μέλλοντος των πόλεων μας και των οικοδομημένων περιοχών αυτών ενάντια στα μελλοντικά σοκ και πιέσεις από την κλιματική αλλαγή και την εξάντληση του πετρελαίου.  Για κάποιο λόγο, η εξήγηση αυτή φαίνεται ικανοποιητική για τους περισσότερους και φαίνεται να μπαίνει στην συνείδηση των ανθρώπων.  Αντίθετα, οι συζητήσεις για τις «ικανότητες μιας πόλης να βοηθήσει στην απορρόφηση των μελλοντικών σοκ και πιέσεων στα κοινωνικά, οικονομικά και τεχνικά συστήματα και υποδομές» δεν φέρνει το ίδιο αποτέλεσμα.

Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι είμαστε όλοι γοητευμένοι από το τι επιφυλάσσει το μέλλον για μας – είτε θετικά, είτε αρνητικά - και εξίσου γοητευμένοι με την ιδέα ότι θα μπορούσαμε με κάποιο τρόπο να προφυλάξουμε τις πόλεις μας ενάντια στο μέλλον – οι δύο λέξεις, «μέλλον» και «προφύλαξη» γεννάνε μέσα μας γοητεία.

Αλλά μήπως η έννοια αυτών των λέξεων δεν μπορεί να ανταποκριθεί στην ευθύνη που φαίνεται να υπονοεί;  Μπορούμε πραγματικά να αυξήσουμε την ανθεκτικότητα των πόλεών μας σε σημείο όπου έχουμε «εξασφαλίσει το μέλλον» αυτών;  Οποιοσδήποτε αξιόπιστος ιστορικός ή πολιτικός επιστήμονας θα μπορούσε φυσικά να υποστηρίξει ότι μια τέτοια σκέψη είναι σκέτη ανοησία, ότι ο κόσμος είναι πάρα πολύ σύνθετος και ο αριθμός των πιθανών μελλοντικών σεναρίων για οποιαδήποτε πόλη είναι πάρα πολύ μεγάλος για να φανταστεί κανείς ότι η έννοια της εξασφάλισης του μέλλοντος θα μπορούσε να είναι κάτι παραπάνω από υπερβολή.  Και όμως, αν η έννοια της μελλοντικής εξασφάλισης ερμηνεύεται ως μια συνεχής διαδικασία και όχι ως ένα οριστικό τελικό αποτέλεσμα, τότε ίσως η έννοια έχει περισσότερη ουσία.

Οι προσπάθειες της μελλοντικής εξασφάλισης δεν μπορούν να οδηγήσουν σε απόλυτη «εξασφάλιση», αλλά οι ενέργειες που πραγματοποιούνται θα μπορούσαν πράγματι να μειώσουν τα πιθανά μελλοντικά σοκ και πιέσεις, και συνεπώς να μας φέρουν σε μία πιο ισχυρή, αλλά ίσως λιγότερο ηχηρή, έννοια της ανθεκτικότητας.

Ο αστικός σχεδιασμός μιας Ανθεκτικής Πόλης

Ο σχεδιασμός αποτελεσματικής αντιμετώπισης των συνθηκών και των πραγματικοτήτων ενός κλιματικά υπεύθυνου κόσμουθα απαιτήσει μια αλλαγή στην τρέχουσα κατανόησή μας για το τι αποτελεί ένα καλό αστικό σχεδιασμό και προγραμματισμό.  Πολλές από τις πρακτικές που παίρνουμε τώρα ως δεδομένες, όπως ο σχεδιασμός των πόλεων με γνώμονα τη μεταφορά των αυτοκινήτων, και την οριοθέτηση περιοχών για μία μόνο χρήση, δεν θα είναι πλέον οικονομικά, περιβαλλοντικά ή πολιτιστικά βιώσιμα.  Για την αντιμετώπιση των αλλαγών στο πολεοδομικό σχεδιασμό και τον προγραμματισμό, καταθέτουμε τις ακόλουθες αρχές για ανθεκτικό αστικό σχεδιασμό.

11 Αρχές Ανθεκτικού Αστικού Σχεδιασμού

  1. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα πρέπει να αποδεχθούν την πυκνότητα, την πολυμορφία και τις διαφορετικές χρήσεις, χρήστες, τύπους κτιρίων και δημόσιων χώρων.
  2. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα δώσουν προτεραιότητα στο περπάτημα ως το προτιμώμενο μέσο μεταφοράς, και ως ένα καθοριστικό συστατικό για μια υγιή ποιότητας ζωής.
  3. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα αναπτύσσονται με τρόπο που υποστηρίζει τις μετακινήσεις.
  4. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα εστιάσουν την ενέργεια και τους πόρους για τη συντήρηση, την ενίσχυση και τη δημιουργία ισχυρών, ζωντανών χώρων, οι οποίοι αποτελούν σημαντική συνιστώσα της δομής της γειτονιάς και της ταυτότητας της κοινότητας.
  5. Οι ανθεκτικές γειτονιές θα παρέχουν τις ανάγκες της καθημερινής ζωής σε κοντινή απόσταση (ακτίνα 500 μ).
  6. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα διατηρήσουν και θα ενισχύσουν την υγεία των φυσικών συστημάτων (συμπεριλαμβανομένων του κλίματος) και των περιοχών ειδικής περιβαλλοντικής σημασίας, και θα διαχειρίζονται τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής.
  7. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και την ασφάλεια των τεχνικών και βιομηχανικών συστημάτων και διαδικασιών τους, συμπεριλαμβανομένης των υποδομών και συστημάτων κατασκευής, μεταφοράς, επικοινωνιών και οικοδομής για την αύξηση της ενεργειακής τους απόδοσης και την μείωση του περιβαλλοντολογικού τους αποτύπωμα.
  8. Οι ανθεκτικές περιφέρειες, πόλεις και γειτονιές θα καλλιεργούν και θα παράγουν τους πόρους που χρειάζονται σε κοντινή απόσταση (σε ακτίνα 200ων χιλιομέτρων).
  9. Η ανάπτυξη των ανθεκτικών πόλεων και γειτονιών θα απαιτήσει την ενεργή συμμετοχή των μελών της κοινότητας σε όλες τις κλίμακες.
  10. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα σχεδιάζονται με γνώμονα την εφεδρεία και την αντοχή στα κρίσιμα συστήματα και υποδομές ασφάλειας.  Ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός των συστημάτων αυτών θα έχει ως στόχο την εφαρμογή επιπέδων εφεδρείας και αντοχής ανάλογα με τις αυξανόμενες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οικονομικές τάσεις που σχετίζονται με τις επιπτώσεις της αλλαγής του κλίματος και της εξάντλησης του πετρελαίου.
  11. Οι ανθεκτικές πόλεις και γειτονιές θα αναπτύξουν τύπους κτιρίων και αστικών υποδομών με μειωμένο κόστος συντήρησης και μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα.

Οι Αρχές του Ανθεκτικού Σχεδιασμού των Πόλεων

$
0
0
#Δημοσιεύτηκε στο About Money από την Marni Evans.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Σύμφωνα με τοResilientcity.org,θα χρειαστεί ένα νέο σύνολο αρχών σχεδιασμού για τη δημιουργία πιο ανθεκτικών πόλεων, πιο ανθεκτικών κοινοτήτων, και πιο ανθεκτικών κτιρίων.  Αυτό απαιτεί μια σημαντική αναθεώρηση της τρέχουσας σκέψης.  Ως σημείο εκκίνησης προτείνουμε τα εξής ως ένα πρωταρχικό σύνολο αρχών για τη δημιουργία περισσότερης αστικής ανθεκτικότητας:

1) Μείωση της Εξάρτησης στον Άνθρακα:  Σαφώς, θα πρέπει να αναπτύξουμε αποτελεσματικές στρατηγικές για τη μείωση των συνολικών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και άλλων αερίων του θερμοκηπίου στην ατμόσφαιρα και να μειώσουμε τις μελλοντικές επιβαρύνσεις στο παγκόσμιο κλίμα.  Ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός πρέπει να στηρίζεται σε χαμηλή χρήση ορυκτών καυσίμωνκαι στη σημαντική αύξηση της ενεργειακής απόδοσης τόσο στην κατασκευή και λειτουργία των κτιρίων όσο και στων πόλεων μέσα στων οποίων βρίσκονται.

2) Διαφοροποίηση Συστημάτων: Η αύξηση της διαφοροποίησης των διαφόρων συστημάτων που περιλαμβάνουν τις πόλεις μας είναι σημαντική, διότι με τη μεγαλύτερη διαφοροποίηση έρχεται μια αυξημένη ικανότητα για αύξηση, επιβίωση και επαναφορά από εξωτερικά σοκ και πιέσεις.  Η διαφοροποίηση των συστημάτωνμειώνει τις πιθανές αρνητικές επιπτώσεις της δυσλειτουργίας ενός συγκεκριμένου συστήματος.  Στις πόλεις, η αύξηση της διαφοροποίησης των συστημάτων σημαίνει ότι είναι απαραίτητη η μεγιστοποίηση της διαφορετικότητας των διαφόρων τύπων επιχειρήσεων και ιδρυμάτων, των πηγών των τροφίμων, και τις βιομηχανίες, κ.λπ.

3) Εφεδρεία Συστημάτων: Η ολοένα και περισσότερη πιθανότητα πιο ενεργητικών καιρικών φαινομένων που συνδέονται με την παγκόσμια αλλαγή του κλίματος σημαίνει ότι οι πόλεις και οι κοινότητές τους θα πρέπει να αναπτύξουν την ικανότητα για την ανθεκτικότητα σε πιο συχνές και ισχυρές περιβαλλοντικές κρίσεις και εντάσεις.  Η αυξημένη εφεδρεία των βασικών συστημάτων, συμπεριλαμβανομένης της υποδομής ηλεκτρικής ενέργειας, παροχής καυσίμου, επεξεργασία λυμάτων και, το πιο σημαντικό, διακίνησης τροφίμων και πόσιμου νερού - σημαίνει ότι εάν το ένα σύστημα είναι σε κίνδυνο, υπάρχει αρκετή εφεδρεία στο συνολικό σύστημα για να καλυφθεί το έλλειμμα έως ότου επαναφερθούν ή αντικατασταθούν τα επηρεαζόμενα συστήματα.  Αν και η εφεδρεία μειώνει την αποτελεσματικότητα, είναι απαραίτητη για να αυξηθεί η ανθεκτικότητα. 

4) Ανθεκτικότητα των Συστημάτων και των Οικοδομικών Υποδομών:  Τα φυσικά σοκ και οι φυσικές πιέσεις που συνδέονται με τη μελλοντική κλιματική αλλαγή θα απαιτήσουν επίσης να σχεδιάσουμε περισσότερη αντοχή στις οικοδομικές υποδομές.  Τα συστήματα υποδομής και η οικοδομική υποδομή της πόλης πρέπει να είναι σχεδιασμένα ώστε να μπορούν να αντιμετωπίσουν μεγαλύτερες συχνότητες και μεγαλύτερες εντάσεις των περιβαλλοντικών σοκ και πιέσεων.  Ως εκ τούτου, θα πρέπει να σχεδιάσουν και να υλοποιηθούν πιο ανθεκτικά συστήματα και δομές που μπορούν να αντιμετωπίσουν επαρκώς αυτές τις αυξανόμενες περιβαλλοντικές πιέσεις.

5) Ευαισθησία σε Feed-backΣυστημάτων: Η ευαισθησία σε Feed-back (Feed-backsensitivity) είναι η ικανότητα ενός συστήματος να ανιχνεύει και να ανταποκρίνεται στις αλλαγές που γίνονται στα μέρη που το αποτελούν.  Όσο πιο γρήγορα μπορεί το σύστημα να ανιχνεύσει και να αντιδράσει σε αλλαγές σε όλο το σύστημα, τόσο μεγαλύτερη ικανότητα έχει για την αποτελεσματική αντιμετώπιση αυτών των αλλαγών, και ως εκ τούτου, τόσο πιο ανθεκτικό γίνεται.  Θα χρειαστούμε κοινωνικά, οικονομικά και τεχνικά συστήματα που έχουν σχεδιαστεί με γρήγορη ανταπόκριση και ευαισθησία σε Feed-back.  Στις πόλεις μας, η αστική πυκνότητα είναι ένα από τα βασικά θεμέλια για την γρήγορη αυτή ανταπόκριση.  Η πυκνότητα επιτρέπει τη μείωση του χρόνου και του κόστους για τη μετακίνηση πληροφοριών και υλικών σε όλο το σύστημα σε ένα αποδοτικό και αποτελεσματικό τρόπο.

6) Τοπική Αυτάρκεια: Οι πόλεις και οι κοινότητες τους θα πρέπει να αποκτήσουν μία πιο βιώσιμη προμήθεια αγαθών και υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων των τροφίμων, των καυσίμων, της ηλεκτρικής ενέργειας, του νερού καθώς και τη δυνατότητα να παράγουν βασικά υλικά και να κατασκευάζουν καθημερινά αγαθά και να προσφέρουν υπηρεσίες.  Στις μεγαλύτερες πόλεις, η αυτάρκεια θα πρέπει να εξεταστεί τόσο σε περιφερειακή κλίμακα όσο και σε κλίμακα γειτονιάς.


7) Ενσωμάτωση με Φυσικά Συστήματα:  Ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός των αστικώνσυστημάτων και των κτιρίωνθα πρέπει να ανταποκρίνεται και να ενσωματώνεται με τα τοπικά φυσικά συστήματα, συμπεριλαμβανομένης της αφθονίας ή του περιορισμού της προμήθειας των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, (π.χ. ηλιακή, αιολική, παλιρροιακή, γεωθερμική), του νερού, και τα των υλικών για την κατασκευή και την οικοδομή.  Αυτό όχι μόνο θα μειώσει το κόστος για τη δημιουργία και τη διατήρηση της τεχνικής υποδομής, αλλά θα μειώσει και τις πιθανότητες των βλαβών ή των καταστροφών από τις αυξανόμενες περιβαλλοντικές κρίσεις και εντάσεις που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή. Ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός των πόλεων θα πρέπει, συνεπώς, να επιδιώκει την ενσωμάτωση με το υπάρχον περιβάλλον, έτσι ώστε η μελλοντική αστική ανάπτυξη να έχει θετικό παρά αρνητικό αντίκτυπο στην τοπική και περιφερική οικολογία της πόλης.

Ενεργειακά αποδοτικές πόλεις

$
0
0
Το «στοίχημα» του μέλλοντος, οι «πράσινες πόλεις» και η εξοικονόμηση πόρων με οδηγό την προστασία του περιβάλλοντος, αρχίζει να κερδίζεται από το Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων.
Με το πρώτο διήμερο σεμινάριο που διοργανώνεται στην Αθήνα, στις 11 και 12 Ιουνίου, το ΔΕΠΠ υλοποιεί έναν από τους στόχους που τέθηκαν στην πρώτη ουσιαστική συνάντηση των εκπροσώπων των 9 πόλεων, τον περασμένο Δεκέμβριο στα Τρίκαλα: την ενημέρωση των πολιτών και την εξεύρεση τρόπων εξοικονόμησης ενέργειας στους Δήμους.
Στο διήμερο σεμινάριο καλούν, ο πρόεδρος κ. Λευτέρης Ιωαννίδης, Δήμαρχος Κοζάνης, και ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, αντιπρόεδρος, Δήμαρχος Τρικκαίων. Το θέμα του σεμιναρίου είναι: «Σχεδιάζοντας τη μετάβαση προς Ενεργειακά Αποδοτικές Πόλεις - Εξοικονόμηση Ενέργειας σε επίπεδο Δήμων και Δημοτών» και οι ομιλητές θα αναπτύξουν τις εισηγήσεις τους στον χώρο της «Τεχνόπολις» του Δήμου Αθηναίων Μηχανουργείο (κτίριο Δ 12) στις 11 και 12 Ιουνίου 2015.
Η εκδήλωση διοργανώνεται σε συνεργασία με την «Τεχνόπολις», τον Δήμο Αθηναίων, τον «Άνεμο Ανανέωσης» και το Ίδρυμα Χάινριχ Μπελ Ελλάδας. Πραγματοποιείται, δε, με την υποστήριξη της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα).

Τι θα συζητηθούν
Στα θέματα που θα αναπτυχθούν, περιλαμβάνονται:


Πέμπτη 11 Ιουνίου: 
- Θέματα νομοθεσίας, πολιτικής και χρηματοδοτήσεων
- Εμπειρία των Δήμων από προγράμματα ενεργειακής αποδοτικότητας και εφαρμογών ΑΠΕ μέσα από την παρουσίαση παραδειγμάτων από ανθρώπους της αυτοδιοίκησης.
- Καλά παραδείγματα από προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης κι εφαρμογών ΑΠΕ σε δημοτικά κτίρια, σχολεία, κατοικίες, αστικό χώρο.

Παρασκευή 12 Ιουνίου:
Διαδραστικά εργαστήρια:
- Ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτιρίων - Βιώσιμες δημόσιες προμήθειες για έργα εξοικονόμησης
- Ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών με ενεργή συμμετοχή ΟΤΑ
- Ενεργειακή αναβάθμιση δημόσιου χώρου
- Βιώσιμες δημόσιες προμήθειες για έργα ενεργειακής αναβάθμισης δημοσίου χώρου

Management & Branding Τόπου :Από το σχεδιασμό στα αποτελέσματα

$
0
0
Την Παρασκευή 29-5-2015 καλεσμένος του ΤΕΙ Πελοποννήσου ( Καλαμάτα ) στα πλαίσια των δράσεων της Δομής Απασχόλησης και σταδιοδρομίας ( ΔΑΣΤΑ ) ανέπτυξα δύο θέματα .Το management & branding τόπου και την αστική ταυτότητα της "έξυπνης πόλης".
Σήμερα παρουσιάζουμε στο "Πόλεις και Πολιτικές"τις διαφάνειες για το management & branding τόπου ( αναθεωρημένη έκδοση προηγούμενης παρουσίασης)


Επιχείρηση "Προγραμματισμός ΟΤΑ"

$
0
0
Κάθε Δήμος μετά τον Καλλικράτη ανεξάρτητα από το μέγεθός του είναι υποχρεωμένος και εκ του νόμου να καταρτίζει επιχειρησιακό πρόγραμμα, εντός του πρώτου εξαμήνου από την εγκατάσταση της δημοτικής αρχής. Προβλέπεται δηλαδή ένα εξάμηνο για την κατανόηση του πλαισίου λειτουργίας και την καταγραφή των αναγκών του εσωτερικού του Δήμου, της ευρύτερης περιοχής του και του συνόλου του πληθυσμού του αλλά και το σχεδιασμό της στρατηγικής για τη νέα θητεία.
Η προθεσμία έχει λάβει μια άτυπη παράταση, καθώς αρκετοί δήμοι στους οποίους αναδείχθηκαν νέες δημοτικές αρχές ή αντιμετωπίζουν ελλείψεις σε στελέχη ή αδυναμίες στον τομέα του προγραμματισμού, δεν ήταν σε θέση να ολοκληρώσουν το σχεδιασμό εντός χρονοδιαγράμματος (εντός του Μαρτίου).
Θα πρέπει όμως ο σχεδιασμός αυτός να έχει ολοκληρωθεί οπωσδήποτε έως το Σεπτέμβρη, όταν θα κληθούν οι δήμοι να συντάξουν τα προσχέδια των νέων προϋπολογισμών και των τεχνικών προγραμμάτων για το 2016.
Η εκπόνησή του επιχειρησιακού προγράμματος δεν είναι απλώς μια τυπική διαδικασία, αλλά συνιστά μια ουσιαστική προσπάθεια να καταγραφεί η υφιστάμενη κατάσταση του Δήμου, να διατυπωθεί το όραμα της δημοτικής αρχής και να οργανωθούν τα βήματα, οι διαδικασίες και οι συνεργασίες ώστε να φτάσει κανείς από την υπάρχουσα στην επιθυμητή κατάσταση, ή τουλάχιστον να κινηθεί όσο καλύτερα γίνεται προς αυτή την κατεύθυνση.


Σκοπός
Σκοπός των πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των Δήμων είναι η προώθηση της Δημοτικής και της εσωτερικής ανάπτυξης του Δήμου, σε εναρμόνιση με τις κατευθύνσεις αναπτυξιακού σχεδιασμού σε τοπικό και εθνικό επίπεδο και τις νέες αρμοδιότητες που ορίζει το Πρόγραμμα Καλλικράτης.

Προώθηση της τοπικής ανάπτυξης
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα κατά κύριο λόγο προσδιορίζει τις νέες δραστηριότητες που θα πρέπει να εκτελέσει ο Δήμος στο πλαίσιο των θεσμοθετημένων αρμοδιοτήτων του, με απώτερους σκοπούς:
  • την προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος της περιοχής και τη διασφάλιση της ποιότητας ζωής
  • τη βελτίωση της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των κατοίκων της περιοχής του
  • τη βελτίωση της τοπικής οικονομίας και της απασχόλησης
  • Εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου ως οργανισμού


Εκτός από τις δράσεις για την προώθηση της Δημοτικής και τοπικής ανάπτυξης το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα περιλαμβάνει δράσεις για τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου ως δημόσιου οργανισμού (ως φορέα παροχής συλλογικών αγαθών και υπηρεσιών αλλά και ως θεσμού διασφάλισης της υλοποίησης πολιτικών σε περιφερειακό επίπεδο, σύμφωνα με τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής, στο πλαίσιο των εθνικών και ευρωπαϊκών πολιτικών), με σκοπούς τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας και της νομιμοποίησης της λειτουργίας του. Ειδικότερα, οι σχετικές δράσεις αποσκοπούν :
  • στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των υπηρεσιών και στην καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη
  • στη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας των υπηρεσιών του, της ανάπτυξης του υφιστάμενου προσωπικού, της μηχανοργάνωσης, της προμήθειας εξοπλισμού και της εξασφάλισης γης και κτιριακών εγκαταστάσεων
  • στη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης του Δήμου, μέσω του μεσοπρόθεσμου οικονομικού προγραμματισμού, της παρακολούθησης του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών και της ορθολογικότερης οικονομικής διαχείρισης.

Ανάπτυξη των συνεργασιών του Δήμου

Στην κατεύθυνση της μέριμνας του Δήμου για το σύνολο των τοπικών υποθέσεων, το Επιχειρησιακό πρόγραμμα αποσκοπεί στην αναβάθμιση του επιπέδου συνεργασίας του Δήμου με φορείς του ιδιωτικού, δημόσιου και κοινωνικού τομέα, σε τοπικό, διαπεριφερειακό, εθνικό και διεθνές επίπεδο, με απώτερο στόχο τη συντονισμένη προώθηση της τοπικής ανάπτυξης και την από κοινού παροχή υπηρεσιών ή υλοποίηση δράσεων και συμφωνιών με τοπικούς κοινωνικούς και οικονομικούς φορείς (ιδιωτικές επιχειρήσεις, συλλόγους και μη κυβερνητικές οργανώσεις), όμορους Δήμους και τους λοιπούς φορείς του πολιτικο-διοικητικού συστήματος της χώρας (Κεντρικοί φορείς και Περιφέρεια).

Χαρακτηριστικά

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου αποτελεί εργαλείο για την άσκηση του αναπτυξιακού του ρόλου, με τα εξής χαρακτηριστικά:

  • Είναι ολοκληρωμένο πρόγραμμα τοπικής ανάπτυξης και βελτίωσης της διοικητικής ικανότητας του ΟΤΑ
  • Αποτελεί πρόγραμμα αναπτυξιακών υποδομών και τοπικών επενδύσεων, αλλά και πρόγραμμα για τη βελτίωση της υφιστάμενης λειτουργίας των δημοτικών υπηρεσιών και των Νομικών προσώπων που εποπτεύονται από το Δήμο. Είναι πρόγραμμα, πολυτομεακού χαρακτήρα, με εύρος θεματικών αντικειμένων αντίστοιχων του φάσματος των θεμάτων που απασχολούν την καθημερινή λειτουργία του ΟΤΑ. Καλύπτει όλο το φάσμα των αρμοδιοτήτων του Δήμου και εν δυνάμει το σύνολο των τοπικών υποθέσεων.
  • Αποτελεί το πενταετές πρόγραμμα δράσης του ΟΤΑ και των Νομικών Προσώπων του.

Στις προτεραιότητες του προγράμματος αντανακλάται η βούληση και το όραμα της Δημοτικής Αρχής καθώς και οι προτεραιότητες του αναπτυξιακού σχεδιασμού σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. 
Το όραμα της εκάστοτε δημοτικής αρχής αποτυπώνεται στη στρατηγική και αναλύεται σε πενταετές πρόγραμμα δράσης του ΟΤΑ και των Νομικών Προσώπων του και τέλος σε ετήσιο πρόγραμμα δράσης της κάθε υπηρεσίας του δήμου και των Νομικών Προσώπων του.

  • Είναι οργανικό στοιχείο της καθημερινής λειτουργίας και διοίκησης του Δήμου και μέρος του προγραμματικού του κύκλου.
  • Η σύνταξη του επιχειρησιακού προγράμματος είναι η αρχική φάση της διαδικασίας προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της δράσης του Δήμου. Η διαδικασία αυτή αποτελεί το διαρκές αντικείμενο ενασχόλησης των αιρετών οργάνων, των προϊσταμένων και της αρμόδιας Υπηρεσίας Προγραμματισμού και Ανάπτυξής του.
  • Υλοποιείται μέσω του ετήσιου προγράμματος δράσης του ΟΤΑ και των Νομικών προσώπων του

Σκοπός της σύνταξης του ετήσιου προγράμματος δράσης είναι η εξειδίκευση του συνολικού πενταετούς επιχειρησιακού προγράμματος σε ετήσιο πρόγραμμα των υπηρεσιών. Ο ετήσιος προγραμματισμός στοχεύει στον επιμερισμό των δράσεων του πενταετούς προγράμματος στις υπηρεσίες, οι οποίες υλοποιούν τμήματα του επιχειρησιακού προγράμματος.

Αξιοποιεί δείκτες επίδοσης

Το επιχειρησιακό πρόγραμμα διατυπώνει μετρήσιμους στόχους, η επίτευξη των οποίων παρακολουθείται μέσω της αξιοποίησης συστήματος δεικτών επίδοσης. Για την παρακολούθηση της εξέλιξης της τιμής των δεικτών αξιοποιούνται τα στοιχεία (εσόδων / δαπανών, πόρων, εκροών, αποτελεσμάτων στους αποδέκτες) που τηρούνται στις βάσεις δεδομένων του ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος του Δήμου.
Οδικός χάρτης

Το επιχειρησιακό πρόγραμμα αποτελεί προϊόν συλλογικής εργασίας όλων των δομών του Δήμου και οδηγεί στην ανάληψη δεσμεύσεων μεταξύ των διαδοχικών ιεραρχικών επιπέδων, σε ότι αφορά την υλοποίηση του τμήματος εκείνου στο οποίο αυτά εμπλέκονται.

Ο οδικός χάρτης για την κατάρτιση ενός επιχειρησιακού προγράμματος θα μπορούσε να έχει ως εξής:
  • Διερεύνηση δευτερογενών πηγών
  • Συγκέντρωση δεδομένων και πληροφοριών
  • Διενέργεια πρωτογενούς έρευνας (βαθμός ικανοποίησης των δημοτών από τις παρεχόμενες υπηρεσίες)
  • Ενημέρωση διευθύνσεων και νομικών προσώπων του Δήμου
  • Συγκρότηση ομάδας έργου
  • Συγκέντρωση υλικού από διευθύνσεις και νομικά πρόσωπα του Δήμου μέσω δομημένων συνεντεύξεων
  • Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης
  • Ενημέρωση εκτελεστικής επιτροπής
  • Διατύπωση οράματος, προτεινόμενων μέτρων και στόχων δημοτικής αρχής
  • Σύνταξη προσχεδίου στρατηγικού σχεδιασμού
  • Υποβολή στρατηγικού σχεδιασμού στην εκτελεστική επιτροπή
  • Έγκριση στρατηγικού σχεδιασμού από εκτελεστική επιτροπή
  • Εισήγηση και έγκριση στρατηγκού σχεδιασμού από το δημοτικό συμβούλιο
  • Συζήτηση και λήψης απόφασης για το στρατηγικό σχεδιασμό από την επιτροπή διαβούλευσης
  • Ανάρτηση στον δικτυακό τόπο του δήμου - Ηλεκτρονική διαβούλευση
  • Διοργάνωση ημερίδων διαβούλευσης ανά άξονα (Περιβάλλον και ποιότητα ζωής / Κοινωνική πολιτική, παιδεία, πολιτισμός, αθλητισμός / Οικονομική ανάπτυξη και απασχόληση)
  • Ενσωμάτωση αποτελεσμάτων διαβούλευσης στο στρατηγικό σχεδιασμό
  • Αναζήτηση διαδημοτικών και διαβαθμικών συνεργασιών
  • Κατάρτιση επιχειρησιακού σχεδιασμού με ομάδα έργου (πενταετής προγραμματισμός δράσεων και οικονομικός προγραμματισμός)
  • Προσδιορισμός δεικτών παρακολούθησης
  • Υποβολή επιχειρησιακού προγράμματος (στρατηγικός σχεδιασμός, επιχειρησιακός σχεδιασμός και δείκτες παρακολούθησης) στην εκτελεστική επιτροπή
  • Έγκριση επιχειρησιακού προγράμματος (στρατηγικός σχεδιασμός, επιχειρησιακός σχεδιασμός και δείκτες παρακολούθησης) από εκτελεστική επιτροπή
  • Εισήγηση και έγκριση επιχειρησιακού προγράμματος (στρατηγικός σχεδιασμός, επιχειρησιακός σχεδιασμός και δείκτες παρακολούθησης) από το δημοτικό συμβούλιο
  • Έλεγχος νομιμότητας επιχειρησιακού προγράμματος (στρατηγικός σχεδιασμός, επιχειρησιακός σχεδιασμός και δείκτες παρακολούθησης) από αποκεντρωμένη διοίκηση.

Συμπερασματικά
Το επιχειρησιακό πρόγραμμα δεν συντάσσεται για να εγκαταλειφθεί στη συνέχεια. Πρέπει να παρακολουθείται για να εντοπίζονται έγκαιρα οι αποκλίσεις από το σχεδιασμό, ώστε στο τέλος της θητείας το πολιτικό πρόγραμμα να μην φαντάζει άσκηση επί χάρτου. Καθώς όμως το περιβάλλον είναι αρκετά ευμετάβλητο, υπάρχει η δυνατότητα στα μισά της δημοτικής περιόδου (Απρίλιος 2017) να αναθεωρηθεί με την εκπόνηση νέου.
Όπως ισχύει όμως και για τις αναμορφώσεις προϋπολογισμών και τεχνικών προγραμμάτων, είναι προτιμότερο να επενδύεται περισσότερος χρόνος στο προλαμβάνειν παρά να αναλώνονται πόροι στο επιλαμβάνειν, καθώς οι καθυστερήσεις, αλλά και τα διαδικαστικά εμπόδια (εγκρίσεις, έλεγχοι νομιμότητας) αλλά και έκτακτα γεγονότα μπορούν να δημιουργήσουν περισσότερα προβλήματα.
Η ρεαλιστική και ουσιαστική αντιμετώπιση του επιχειρησιακού προγράμματος βοηθά κάθε δημοτική αρχή να κατανοήσει το πλαίσιο λειτουργίας του Δήμου και να συντονίσει αποτελεσματικότερα το προσωπικό αλλά και να συνεργασθεί με το σύνολο των φορέων στην επικράτεια του, αλλά και στην περιφέρεια, στην χώρα και διεθνώς.
Επιπρόσθετα, η τοπική κοινωνία, μέσω της συμμετοχής της στις διαδικασίες διαβούλευσης έχει τη δυνατότητα να ενημερωθεί αναλυτικά για το πρόγραμμα της δημοτικής αρχής, το οποίο σε ορισμένες περιπτώσεις διαφοροποιείται από το πολιτικό πρόγραμμα που είχε διατυπώσει προεκλογικά, καθώς πλέον υπάρχει πληροφόρηση εκ των έσω και μεγαλύτερη εξοικείωση με το περιβάλλον της διοίκησης.
Με τη διαβούλευση αφενός ανανεώνεται η εμπιστοσύνη της προς τη δημοτική αρχή αφετέρου κάμπτονται πιθανές αντιδράσεις που οφείλονται σε έλλειψη ενημέρωσης, αλλά και σε μια συχνά διάχυτη απογοήτευση που ενίοτε εμφανίζεται μετεκλογικά. Παράλληλα, φορείς και ενεργοί πολίτες έχουν τη δυνατότητα να υποβάλλουν προτάσεις, να νιώθουν συν-υπεύθυνοι για τα δρώμενα στον τόπο τους και σημαντικοί κοινωνικοί εταίροι, αλλά κυρίως να δρουν συμπληρωματικά και όχι ανταγωνιστικά για να πετύχουν όλα όσα θεωρούν σημαντικά, και τα οποία κανένας Δήμος δεν μπορεί να πετύχει μόνος του, ειδικά στις μέρες μας που οι απαιτήσεις είναι μεγάλες και οι περιορισμοί σε χρόνο, χρήμα και μέσα δυστυχώς μεγαλύτεροι.

Θεσσαλονίκη και Αθήνα :Άρχισαν οι δράσεις στα πλαίσια των "100 Ανθεκτικών πόλεων"

$
0
0
Όπως είναι γνωστό η Θεσσαλονίκη και η Αθήνα εντάχθηκαν στο τέλος του 2014 στο δίκτυο των "100 Ανθεκτικών πόλεων" (100 Resilient Cities), πρωτοβουλία του Ιδρύματος Rockefeller, που έχει σκοπό να βοηθήσει πόλεις ανά τον κόσμο να γίνουν πιο ανθεκτικές απέναντι στις φυσικές, κοινωνικές και οικονομικές προκλήσεις.
Για το 2014 , 330 πόλεις από ολόκληρο τον κόσμο ( μεταξύ αυτών και το Ηράκλειο ) μπήκαν στην ανταγωνιστική διαδικασία αξιολόγησης και επιλέχθηκαν 35 (επτά ευρωπαϊκές ). 
Τον Δεκέμβριο του 2013 είχαν αναδειχθεί οι πρώτες 32 πόλεις του Δικτύου ενώ ο νέος γύρος συμμετοχών αναμένεται στο τέλος του 2015.

Με αφορμή την πρώτη δράση του προγράμματος «100 Ανθεκτικές Πόλεις», που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, ο δήμαρχος Γιάννης Μπουτάρης ανέφερε πως στόχος είναι «να δημιουργηθεί ένα δίκτυο πόλεων ανά τον κόσμο που θα ανταλλάσσουν καλές πρακτικές, αλλά και να προκύψει αλλαγή νοοτροπίας των πολιτών».Όπως υποστήριξε ο κ. Μπουτάρης, η Θεσσαλονίκη εντάσσεται σε μια ομάδα δήμων από όλο τον πλανήτη, καθώς μετέχουν πόλεις, όπως το Λονδίνο, το Σίδνεϊ, το Παρίσι, η Βοστόνη, η Βαρκελώνη, με διαφορετικά όμως προβλήματα.

«Ο όρος "αστική ανθεκτικότητα"αναφέρεται στη δυνατότητα μιας πόλης να επιβιώσει, να προσαρμοστεί και να αναπτυχθεί, παρά τις όποιες χρόνιες πιέσεις και τις όποιες απρόσμενες κρίσεις. Όπου "χρόνιες πιέσεις", βάλτε ανεργία, φτώχεια, απουσία κοινωνικής συνοχής, δυσμενείς οικονομικές εξελίξεις, ρατσισμός, μεταναστευτικό κ.ά. Όπου "απρόσμενες κρίσεις", είναι σεισμοί, πλημμύρες, πυρκαγιές, ένα ξαφνικό μεταναστευτικό κύμα» ανέφερε.
Ο αναπληρωτής διευθυντής του «100RC» Σκοτ Ροσενστάιν, από τη μεριά του, υποστήριξε πως η Θεσσαλονίκη επιλέχτηκε «μέσα από μια ανταγωνιστική διαδικασία, λόγω της ηγεσίας της πόλης, της καινοτομίας, της εξωστρέφειας και της διάθεσης για συνεργασία».

«Τα επεισόδια, τον Δεκέμβρη του 2008, με οδήγησαν να στείλουμε την αίτηση για να συμπεριληφθεί η Θεσσαλονίκη στις "100 Ανθεκτικές Πόλεις"» τόνισε ο αντιδήμαρχος Τουρισμού και Διεθνών Σχέσεων Σπύρος Πέγκας.
Πρόσθεσε πως «από τότε -για μένα- ξέσπασε ένα κύμα αυτοκαταστροφικό για τον δημόσιο χώρο, τη δημόσια περιουσία και τις αξίες. Ένα κύμα που όλο και μεγαλώνει και πνίγει την πόλη μας. Το πρόγραμμα οφείλει να βάλει ως έναν από τους στόχους του την ανάσχεση αυτής της πορείας, να ξανακερδίσει ο δημόσιος χώρος την αξία του».

Διαβάστε :


Ηράκλειο :Έτοιμοι για το Agrockathon

$
0
0
Το Agrockathon, το πρώτο αγροτικό Hackathonπου διοργανώνεται στην Ελλάδα, θα πραγματοποιηθεί στις  5-7 Ιουνίου στο Ηράκλειο Κρήτης, υπό την αιγίδα του Δήμου Ηρακλείου. Στόχος των διοργανωτώνείναι να φέρουν σε επαφή επαγγελματίες του αγροτικού τομέα και τεχνολόγους της πληροφορικής, ώστε να γίνει ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών και να δημιουργηθούν συσκευές και συστήματα ως τεχνολογικές λύσεις σε υπαρκτά προβλήματα του αγροτικού τομέα.
Το Agrockathonαπευθύνεται σε 4 κατηγορίες επαγγελματιών:
  •          παραγωγούς/γεωπόνους,
  •          προγραμματιστές,
  •          designersκαι
  •          τεχνίτες,

οι οποίοι θα σχηματίσουν τέσσερις ομάδες των 6-8 ατόμων και θα έχουν στη διάθεσή τους τρεις μέρες προκειμένου να δημιουργήσουν  μία συσκευή ή ένα σύστημα, τα οποία θα ανταποκρίνονται και θα παρέχουν λύση σε μία πραγματική αγροτική/κτηνοτροφική ανάγκη. 
Στο τέλος του τριημέρου Agrockathon, οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα να παρουσιάσουν τα αποτελέσματα των ομάδων τους, ενώ η είσοδος για το κοινό θα είναι ελεύθερη κατά την παρουσίαση. Σαν πρωτοβουλία το Agrockathon ενθαρρύνει την προστασία και τη διάθεση των αποτελεσμάτων χρησιμοποιώντας άδειες ελεύθερου λογισμικού.

Επιθυμητό αποτέλεσμα, σε δεύτερο χρόνο, για τους διοργανωτές του Agrockathonείναι να δημιουργηθούν επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, startupsή εταιρείες που θα ενδιαφέρονται να δραστηριοποιηθούν στην αγροτική τεχνολογία και να υλοποιήσουν τις ιδέες που αναπτύχθηκαν στο Agrockathonσε προϊόντα. Ιδέες για προϊόντα που θα συμβάλλουν στην ανάπτυξη του τομέα μπορούν να αφορούν στην επιτήρηση της αγροτικής/κτηνοτροφικής παραγωγής, τον εκσυγχρονισμό υπάρχουσων συσκευών χρησιμοποιώντας νέες τεχνολογίες, ή σε πλατφόρμες ανταλλαγής πληροφοριών για καλύτερο συντονισμό παραγωγής και διανομής.


Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να πάρουν ιδέες και να ενημερωθούν για σύγχρονες καινοτόμες λύσεις και υπηρεσίες που έχουν αναπτυχθεί παγκοσμίως για την ενίσχυση και την εξέλιξη του αγροτικού τομέα μέσω του blogπου έχει δημιουργηθεί από τους διοργανωτές του Agrockathon.

Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, Εθνικό Σημείο Επαφής για τις ΤεχνολογίεςΠληροφορίας και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) και μέλος του δικτύου επιχειρηματικής υποστήριξης EnterpriseEurope Network-Hellas, στηρίζει την πρωτοβουλία Agrockathon. Το ΕΚΤ θα συμμετέχει στην επιτροπή αξιολόγησης του διαγωνισμού, παρέχοντας επιστημονική υποστήριξη και επιπλέον θα παρέχει στοχευμένες υπηρεσίες επιχειρηματικής καθοδήγησης, πρόσβασης σε χρηματοδότηση και διαχείρισης της καινοτομίας σε επιλεγμένες ομάδες νικητών των οποίων τα προϊόντα παρουσιάζουν υψηλή προστιθέμενη αξία.

Η παρουσίαση των αποτελεσμάτωνθα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 7 Ιουνίου στις 5.30 το απόγευμα στο Πολύκεντρο Νεολαίας του Δήμου Ηρακλείου.


Παρουσίαση αποτελεσμάτων: https://www.facebook.com/events/822376604513266/

Ηράκλειο :Καινοτόμα διαδραστικά συστήματα στο γραφείο πληροφόρησης των επισκεπτών της πόλης.

$
0
0
Infopoint
«Info point» Δήμου Ηρακλείου, ένα πρωτοποριακό γραφείο πληροφόρησης  των επισκεπτών του Ηρακλείου με καινοτόμα διαδραστικά συστήματα από το Ινστιτούτο Πληροφορικής του ΙΤΕ.
Ο Δήμος Ηρακλείου έχει δημιουργήσει ένα γραφείο πληροφόρησης (Info point)   των επισκεπτών της πόλης με καινοτόμες τεχνολογίες που έχει αναπτύξει το Ινστιτούτο Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΠ-ΙΤΕ) στο πλαίσιο του Προγράμματός του «Διάχυτη Νοημοσύνη» (Ambient Intelligence Programme).
Η «ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ», υλοποιήθηκε στο πλαίσιο της Δράσης L 313-1, Άξονας 4,  του Προγράμματος «Αγροτική Ανάπτυξη της Ελλάδας 2007 -2013» - (ΠΑΑ), Τοπικό πρόγραμμα LEADER και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης κατά 95% κατά 5% από Εθνικούς Πόρους.
Το γραφείο πληροφόρησης αποτελεί παράδειγμα βέλτιστης αξιοποίησης ευρωπαϊκών πόρων και άριστης συνεργασίας της τοπικής αυτοδιοίκησης με  τα ερευνητικά ιδρύματα της Κρήτης. Είναι ένας  διεθνώς πρωτοποριακός χώρος προβολής του τουριστικού και πολιτιστικού προϊόντος της Κρήτης και παρέχει στους επισκέπτες, με τη χρήση μοντέρνας τεχνολογίας, εναλλακτικούς τρόπους πληροφόρησης μέσω καινοτόμων διαδραστικών συστημάτων που ανέπτυξε το ΙΠ-ΙΤΕ.
Τα επτά, μοναδικά στο είδος τους συστήματα, είναι: 
Infocloud: Σε μια μεγάλη οθόνη αφής «ρέει» μια πλούσια συλλογή από φωτογραφικό υλικό και βίντεο για τον πολιτισμό και τα αξιοθέατα της Κρήτης. Ο επισκέπτης μπορεί να επιλέξει όποια εικόνα θέλει αγγίζοντάς την, ώστε να την δει σε μεγαλύτερη ανάλυση και να διαβάσει σχετική συνοδευτική πληροφορία.
Πολύτροπος Χάρτης: Το σύστημα περιλαμβάνει ένα τραπέζι, στην επιφάνεια του οποίου είναι τυπωμένος ο χάρτης της Κρήτης. Πάνω στον χάρτη προβάλλονται θέσεις και ονόματα τοποθεσιών. Οι επισκέπτες χρησιμοποιούν τετράγωνα κομμάτια από κοινό λευκό χαρτόνι, τα οποία επαυξάνονται μέσω ψηφιακής προβολής και παρουσιάζουν πληροφορίες οργανωμένες σε διαδοχικές σελίδες σχετικά με τα σημεία ενδιαφέροντος του χάρτη.

Διαδραστικά Έντυπα: Σε ένα κοινό τραπέζι ο επισκέπτης μπορεί να τοποθετήσει το φυλλάδιο με τον χάρτη του ιστορικού κέντρου της πόλης του Ηρακλείου ο οποίος διανέμεται δωρεάν από το Info point, και να τον δει να επαυξάνεται ψηφιακά. Ο επισκέπτης μπορεί να αλληλεπιδράσει με τον χάρτη επιλέγοντας με το δάχτυλο του σημεία ενδιαφέροντος προκειμένου να δει σχετικές πολυμεσικές πληροφορίες και κείμενα τα οποία προβάλλονται γύρω του.
Infopoint
Be There Now!: Σε έναν τοίχο προβάλλονται φωτογραφίες από την Κρήτη μαζί με σχετική πληροφοριακή λεζάντα. Όταν ένας επισκέπτης σταθεί μπροστά από τον τοίχο, βλέπει ζωντανά την εικόνα του ενσωματωμένη στην προβαλλόμενη εικόνα. Υπάρχει επίσης η δυνατότητα λήψης ψηφιακής φωτογραφίας, η οποία μπορεί να αποσταλεί μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
Διαδραστικός Δίσκος της Φαιστού: Το σύστημα αποτελείται από έναν περιστρεφόμενο δίσκο ο οποίος δίνει την αίσθηση του πηλού, στην επιφάνεια του οποίου προβάλλεται ο δίσκος της Φαιστού. Ο χρήστης μπορεί να περιστρέψει τον δίσκο κατά 180 μοίρες προκειμένου να δει την πίσω πλευρά του δίσκου της Φαιστού, ενώ αγγίζοντας τον δίσκο μπορεί να πάρει διάφορες πληροφορίες.
Media Gallery: Το σύστημα αποτελείται από μια οθόνη μεγάλου μεγέθους στην οποία παρουσιάζεται μια συλλογή από εικόνες και βίντεο για την φύση και τον πολιτισμό της Κρήτης. Ο χρήστης μπορεί να αλληλεπιδράσει με το σύστημα από απόσταση χρησιμοποιώντας το χέρι του.
Τραπέζι Παιχνιδιών: Το σύστημα περιλαμβάνει μια επικλινή οθόνη πολλαπλής αφής στην οποία μπορούν να χρησιμοποιούν ταυτόχρονα ένας ή περισσότεροι παίκτες.  Τα παιδιά μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε δύο παιχνίδια με ψυχαγωγικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα: α) Παζλ. Οι χρήστες μπορούν να επιλέξουν την εικόνα και τον αριθμό των κομματιών του παζλ. Όταν η εικόνα συμπληρωθεί επιτυχώς, παρουσιάζονται πληροφορίες σχετικά με το περιεχόμενο της. β) Κρυπτόλεξο. Μέσα σε ένα πλέγμα από γράμματα κρύβονται λέξεις, οριζόντια και κάθετα, σχετικά με την ιστορία και την μυθολογία της Κρήτης. Όταν εντοπισθεί μια λέξη παρουσιάζονται σχετικές πληροφορίες και εικόνες.
Infopoint
Υπάρχει ένα ακόμα σύστημα, το οποίο προσθέτει μια σύνθεση τεχνολογίας και τέχνης όχι μόνο μέσα στο Info point, αλλά και στον ιστορικό πεζόδρομο μπροστά στο κτήριο. Είναι ένα Διαδραστικό Γλυπτό που συνδυάζει τις καινοτόμες δυνατότητες των τεχνολογιών του ΙΤΕ-ΙΠ με τις εικαστικές τέχνες. Το Διαδραστικό Γλυπτό βρίσκεται στην βιτρίνα του χώρου και αντλεί την έμπνευσή του από το λαβύρινθο, κείμενα του Νίκου Καζαντζάκη και άλλα στοιχεία της πολιτιστικής παράδοσης της Κρήτης, συνθέτοντας ένα πολύπλοκο ανάγλυφο διπλής όψεως που επιτρέπει στους επισκέπτες να το αγγίξουν προκειμένου να ανακαλύψουν τα μυστικά του.
Infopoint
Το Info point του Δήμου Ηρακλείου είναι πλέον στη διάθεση όχι μόνο των χιλιάδων τουριστών που αναζητούν πληροφορίες για να κάνουν την επίσκεψή τους στην πόλη του Ηρακλείου πιο ενδιαφέρουσα και ευχάριστη, αλλά και των κατοίκων της πόλης. Και είναι μάλιστα ένα κέντρο πληροφόρησης με διττό χαρακτήρα: από τη μια δίνει πληροφορίες για το Ηράκλειο και την Κρήτη, κι από την άλλη αποτελεί ένα μικρό εκθετήριο καινοτόμων τεχνολογιών που έχουν σχεδιαστεί και αναπτυχθεί αποκλειστικά στο νησί. 
Το νέο Infopoint του Δήμου Ηρακλείου λοιπόν, αποτελεί και το ίδιο ένα νέο τουριστικό αξιοθέατο για τους επισκέπτες και μια πύλη που ενώνει το παρελθόν με το παρόν και το μέλλον της πόλης, αλλά και ολόκληρου του νησιού.

Ηράκλειο , Χανιά :Ο Δημόσιος Χώρος στο επίκεντρο

$
0
0


Ο Δημόσιος Χώρος στο επίκεντρο: δύο (2) φεστιβάλ τον Ιούνιο στην Κρήτη αναδεικνύουν ζητήματα Χώρου, Γειτονιάς και Ποιότητας του Αστικού Περιβάλλοντος

Τα δύο μεγαλύτερα αστικά κέντρα της Κρήτης σε διάστημα μόλις δύο εβδομάδων (6 &7 Ιουνίου και 12-14 Ιουνίου) θα φιλοξενήσουν τα καθιερωμένα φεστιβάλ p-public στην πόλη των Χανίων και Αθέατη Πόλη στο Ηράκλειο με πληθώρα ομιλιών, διαλέξεων και δρώμενων με στόχο τη συζήτηση γύρω από ζητήματα του δημοσίου χώρου. 

Η ομάδα του p-public δημιουργήθηκε το 2010 από νέους αρχιτέκτονες και διοργανώνει κάθε χρόνο υπό την αιγίδα του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Χανίων το πολυήμερο φεστιβάλ ‘p-public’. Το φεστιβάλ αυτό περιλαμβάνει διαλέξεις και δρώμενα σε δημόσιους χώρους στην πόλη με στόχο την ενεργοποίηση αναξιοποίητων ή/και εγκαταλελειμμένων δημόσιων χώρων, την αλλαγή της χρήσης του δημόσιου χώρου και της αντίληψη των χρηστών του για αυτούς.
Το φετινό p-public θα πραγματοποιηθεί στις 6 και 7 Ιουνίου στο Κέντρο Αρχιτεκτονικής της Μεσογείου (Μεγάλο Αρσενάλι) στα Χανιά με τίτλο ‘Δημόσιος Χώρος- Έξυπνος Χώρος’ και επικεντρώνεται στη χρήση καινοτόμων τεχνολογικών μέσων- πρακτικών στο δημόσιο αστικό περιβάλλον.
Περισσότερες πληροφορίες για το περιεχόμενο των διαλέξεων, το πρόγραμμα και τα δρώμενα μπορείτε να βρείτε εδώ: http://p-public.gr/?lang=el

Αντίστοιχα, το φεστιβάλ της  Αθέατης Πόληςπραγματοποιείται από το 2012, υπό την αιγίδα του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Ηρακλείου με τόπους δράσης την Αγία Τριάδα και το Λάκκο στο κέντρο της πόλης του Ηρακλείου.  Στόχος του φεστιβάλ είναι ο επαναπροσδιορισμός και η διατύπωση πρότασης για τη ανάκτηση της σχέσης των κάτοικων της πόλης με το δημόσιο χώρο και τη γειτονιά καθώς και η βελτίωση της ποιότητας του αστικού περιβάλλοντος και της δημόσιας ζωής. Σκοπός των δράσεων και παρεμβάσεων είναι η ανάπτυξη δημόσιου διαλόγου, η ευαισθητοποίηση και ενεργοποίηση των κατοίκων των περιοχών, όπου συνήθως λαμβάνουν χώρα οι εκδηλώσεις, σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο.
Η φετινή διοργάνωση της Αθέατης Πόλης πραγματοποιείται στις 12, 13 και 14 Ιουνίου στα Ενετικά Τείχη Ηρακλείουμε τίτλο ‘Αθέατη Πόλη 2015 Ενετικά Τείχη’. Στόχος της διοργάνωσης είναι η γνωριμία των κατοίκων της πόλης με τα Τείχη, τις στοές τους, τις πύλες και τις πλατείες τους, των μονοπατιών και των άγνωστων σημείων τους και η μελλοντική αξιοποίηση και ενσωμάτωσή τους στον αστικό ιστό της πόλης του Ηρακλείου.

Περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα, τις εκδηλώσεις, ομιλίες, τις εκθέσεις και τα workshops μπορείτε να βρείτε εδώ: http://www.atheatipoli.gr/

Παράταση υποβολής αιτήσεων για το ΠΜΣ 'Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού'

$
0
0
Ανακοινώνεται η παράταση της υποβολής των αιτήσεων για τη συμμετοχή των ενδιαφερόμενων υποψήφιων μεταπτυχιακών φοιτητών στο ΠΜΣ "Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού"του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης και του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας για το ακαδημαϊκό έτος 2015-2016 έως τη Δευτέρα 15 Ιουνίου 2015. Οι αιτήσεις μετά τις 8/6/15 θα υποβάλλονται στη Γραμματεία του ΠΜΣ μόνο ηλεκτρονικά ή δια ζώσης. 

Περισσότερες πληροφορίες παρέχονται στην ιστοσελίδατου ΠΜΣ, καθώς και στη Γραμματεία του Π.Μ.Σ. (Τρίτη-Πέμπτη, 14.00-19:00) τηλέφωνα 24210-74494 & 24210-74399, φαξ & τηλέφωνο 24210-74381, email: tourismculture_pms@prd.uth.gr. 
Η διεύθυνση προσκόμισης των δικαιολογητικών είναι:

Γραμματεία ΠΜΣ “ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ”
Εργαστήριο Τουριστικού Σχεδιασμού, Έρευνας και Πολιτικής (Γραφείο Β3)
Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας
Πολυτεχνική Σχολή
Πεδίον Άρεως, 38334 ΒΟΛΟΣ

Επικοινωνία:
Γραμματεία Π.Μ.Σ. (Τρίτη-Πέμπτη, 14.00-19:00) τηλέφωνα 24210-74494 & 24210-74399, φαξ & τηλέφωνο 24210-74381, email: tourismculture_pms@prd.uth.gr. 

Ωραιόκαστρο :Πύλη Διαμεσολάβησης με πολίτες και επιχειρηματίες

$
0
0
Πύλη Διαμεσολάβησης , όπου παρέχονται δωρεάν πληροφορίες στους πολίτες, καθώς και ενημέρωση για τη διαμεσολάβηση εγκαινίασε ο Δήμος Ωραιοκάστρου. Λειτουργεί στο ισόγειο του Δημαρχείου της πόλης,  κάθε Πέμπτη από τις 12.00 έως τις 15.00.
Στην πρώτη ημέρα της λειτουργίας της Πύλης Διαμεσολάβησης,  την περασμένη Πέμπτη 28 Μαΐου, η δικηγόρος – διαμεσολαβήτρια και συντονίστρια του προγράμματος, Ευγνωσία Ραφτοπούλου, μαζί με την Εύη Παπαδοπούλου, ενημέρωσαν και έδωσαν πληροφορίες στους προσερχόμενους πολίτες για τη δυνατότητα να λύσουν νομικά ζητήματα με διαμεσολάβηση, με κέρδη: πολύτιμο χρόνο, οικονομία σε χρήματα, διατήρηση κάποιας σχέσης και χωρίς να εκτεθούν δημόσια.
Η κ. Ραφτοπούλου την πρώτη ημέρα συνομίλησε με έντεκα πολίτες και επιχειρηματίες για το θεσμό που τώρα ξεκινά να εφαρμόζεται στην Ελλάδα, ενώ σε άλλες προηγμένες χώρες εφαρμόζεται εδώ και δεκαετίες. Εξήγησε τις βασικές αρχές της διαμεσολάβησης, τον τρόπο επιλογής των διαμεσολαβητών, τον ρόλο των δικηγόρων, το κόστος, την εκτελεστότητα της συμφωνίας και τη μεγάλη χρησιμότητά της σε υποθέσεις ιδίως εμπορικές, οικογενειακές, εργατικές, κληρονομικές, μισθωτικές και πολλές άλλες.

Οι πολίτες εκδήλωσαν έντονα το ενδιαφέρον τους, κάνοντας ερωτήσεις και ζητώντας διευκρινίσεις για το θεσμό σε σχέση με δικαστικές υποθέσεις.
Όπως σημειώνεται από το Δήμο Ωραιοκάστρου, οι ενημερώσεις γίνονται ατομικά σε κάθε προσερχόμενο και χωρίς επισημότητες. Οι πολίτες και επιχειρηματίες δείχνουν ικανοποιημένοι από την ενημέρωση και αντιλαμβάνονται τη χρησιμότητα και τα πλεονεκτήματα της διαμεσολάβησης.

Οι 16 νικήτριες πόλεις στην πρόσκληση Smarter Cities της ΙΒΜ

$
0
0

Η IBM ανακοίνωσε τις 16 Smarter Cities νικήτριες πόλειςγια το 2015 -2016 .Σε αυτές τις πόλεις, η εταιρεία θα στείλει ομάδες ειδικών για να τους βοηθήσει σε κρίσιμα ζητήματα που κυμαίνονται από τη δημιουργία θέσεων εργασίας, τη μεταφορά και τη δημόσια ασφάλεια, την υγειονομική περίθαλψη, τα έσοδα, τις κοινωνικές υπηρεσίες και τα δημόσια έργα.
Οι 16 νικητές για 2.015-16 επιλέχθηκαν από μια άκρως ανταγωνιστική ομάδα με πάνω από 100 πόλεις από όλο τον κόσμο που ζήτησαν επιχορήγηση των συμβουλευτικών υπηρεσιών της IBM. Έως τα μέσα του 2016, η IBM θα έχει κάνει τέτοιες επιχορηγήσεις σε περισσότερες από 130 πόλεις από όλο τον κόσμο που επιλέχθηκαν από περισσότερες από 600 αιτήσεις, με σχεδόν 800 κορυφαίους εμπειρογνώμονες της IBM  να παρέχουν αφιλοκερδώς τις υπηρεσίες που υπολογίζονται σε περισσότερα από 66 εκατομμύρια δολάρια $. Κάθε συμβουλευτική υποστήριξη έχει εμπορική αξία $ 500,000.

Οι νικητές

  • Allahabad, India
  • Amsterdam, Netherlands
  • Athens, Greece
  • Denver, Colorado
  • Detroit, Michigan
  • Huizhou, China
  • Melbourne, Australia
  • Memphis, Tennessee
  • Rochester, New York
  • San Isidro, Peru
  • Santiago, Chile
  • Sekondi, Ghana
  • Surat, India
  • Taichung, Taiwan
  • Vizag, India
  • Xuzhou, China

                                  Η διαδικασία της Πρόκλησης Smarter Cities 

                                  Μετά από την έντονη προετοιμασία, οι ομάδες του IBM Smarter Cities Challenge , που αποτελούνται από έξι εμπειρογνώμονες της IBM, περνούν τρεις εβδομάδες σε στενή συνεργασία με το προσωπικό της πόλης σε κάθε νικήτρια πόλη, αναλύοντας δεδομένα σχετικά με ένα κρίσιμο ζήτημα που αντιμετωπίζει ο δήμος. 
                                  Τα μέλη της ομάδας εξετάζουν διαφορετικές προοπτικές για το θέμα στη συνάντησή τους με τους τοπικούς υπευθύνους, τους πολίτες, τις επιχειρήσεις, και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Χρησιμοποιούνται βέλτιστες πρακτικές από άλλες πόλεις που μελετήθηκαν. Μετά από τις συναντήσεις με την ηγεσία της πόλης, η ομάδα της IBM υποδεικνύει στη συνέχεια καινοτόμες και ειδικά προσαρμοσμένες ιδέες για να αντιμετωπίσει το ζήτημα που μελετήθηκε στη συγκεκριμένη πόλη, παρέχοντας έναν οδικό χάρτη για το πώς η πόλη μπορεί να βελτιωθεί.

                                  Velo-city 2015: Tο ποδήλατο δημιουργεί το μέλλον των μετακινήσεων στις πόλεις

                                  $
                                  0
                                  0
                                  #Του Σπύρου Παπαγεωργίου. Δημοσιεύθηκε στο mbike

                                  Με το σύνθημα “The Future Maker” πραγματοποιήθηκε στη Νantes της Γαλλίας η σημαντικότερη, παγκόσμια διοργάνωση για το ποδήλατο, το Velocity 2015.
                                  Nantes, 3-5 Ιουνίου 2015

                                  Όλος ο κόσμος του ποδηλάτου συγκεντρώθηκε στη Nantes της Γαλλίας - μια πόλη που ήδη έχει κερδίσει τη διάκριση European Green City - προκειμένου να ασχοληθεί, με τι άλλο; Με το μέσο του μέλλοντος, δηλαδή το ποδήλατο.
                                  Ήταν μια εβδομάδα στο πλαίσιο της οποίας υλοποιήθηκαν μια σειρά από ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες εκδηλώσεις κάτω από το γενικό τίτλο “The Future Maker” με ομιλητές τους σημαντικότερους ανθρώπους “στον πλανήτη” σε σχέση με το ποδήλατο.


                                  Παράλληλα με τις εκδηλώσεις του συνεδρίου, πραγματοποιήθηκε και μια έκθεση με προϊόντα που είχαν να κάνουν με την αστική μετακίνηση, από συστήματα Bike Sharing από την Ευρώπη και την Αμερική έως θέσεις στάθμευσης για πόλεις, ηλεκτρικά ποδήλατα και αξεσουάρ.  
                                  Ομιλητές από τις ΗΠΑ, την Αυστραλία, την Ταϊβάν, την Ινδία, την Αφρική΄και φυσικά από την Ευρώπη, βρέθηκαν για 3 ημέρες παρουσιάζοντας τις τάσεις και τις εξελίξεις που έχουν να κάνουν αυτή τη φορά όχι με το ίδιο το ποδήλατο αλλά με τις πολιτικές που αναπτύσσονται για την προώθησή του ως μέσου μετακίνησης στις σύγχρονες πόλεις.
                                  Στο Velocity 2015 βρεθήκαμε με διπλή ιδιότητα - o υπογράφων ως περιοδικό MBike και, μαζί με τον Θάνο Βλαστό, καθηγητή ΕΜΠ, ως εκπρόσωποι του οργανισμού “Πόλεις για Ποδήλατο” τον οποίου έχουμε δημιουργήσει εδώ και δύο χρόνια περίπου και ο οποίος έχει ήδη κερδίσει μια ισότιμη θέση ανάμεσα σε αντίστοιχους Ευρωπαϊκούς οργανισμούς, με στόχο την ανάπτυξη και την προώθηση της χρήσης του ποδηλάτου στις ελληνικές πόλεις.

                                  Είχαμε την ευκαιρία να παρακολουθήσουμε αρκετές συναντήσεις, να μιλήσουμε με εκείνους που διαμορφώνουν τις εξελίξεις και τις πολιτικές στο χώρο του ποδηλάτου, να συσφίξουμε τις σχέσεις μας με παλιούς φίλους με κοινούς στόχους και να δημιουργήσουμε νέους.
                                  Γνωρίσαμε σημαντικές προσωπικότητες όπως ο ελληνικής καταγωγής Timothy Papandreou - υπεύθυνος για την ανάπτυξη του ποδηλάτου στο Σαν Φρανσίσκο (strategic planning & policy director SFMTA), με εξαιρετικό έργο ως τώρα και η Amanda Ngabirano από την Ουγκάντα, με σπουδές πολεοδόμου στην Ολλανδία, η οποία έχει θέσει ως προσωπικό της στόχο την ανάπτυξη της χρήσης του ποδηλάτου στην Ουγκάντα και γενικότερα στην Αφρική.

                                  Μιλήσαμε με τον Tim Blumenthal, Πρόεδρο του οργανισμού People for Bikes από τις ΗΠΑ, με περισσότερους από 1.1 εκατομμύριο υποστηρικτές ενώ η ίδια η Δήμαρχος της Νantes, Johanna Rollan, μας παραχώρησε αποκλειστική συνέντευξη.

                                  Ο αντιδήμαρχος της Κοπεγχάγης (αριστερά), ο αντιδήμαρχος του Γκέτενμποργκ (κέντρο) και ο αντιδήμαρχος του Παρισιού σε μια… κόντρα για το ποιος κάνει τα περισσότερα για το ποδήλατο, στο περίπτερο της Danish Cycling Embassy. 

                                  Η διοργάνωση του Velocity αποτελεί μία ακόμη πρωτοβουλία του πανίσχυρου πλέον οργανισμού που ονομάζεται European Cyclists Federation, με έδρα τις Βρυξέλλες, του οποίου είμαστε επισήμως μέλη από το 2014.

                                  Ο Πρόεδρος της ECF, Manfred Neun κι ένα επιτελείο από εξαιρετικούς συνεργάτες - ανάμεσά τους και μία “δαιμόνια” Ελληνίδα, η Ελίνα Μπαλτατζή - εργάζονται πυρετωδώς, με όραμα αλλά και ρεαλιστικούς στόχους για να γίνει το ποδήλατο το “όχημα” για το μέλλον τον πόλεων σε όλο τον πλανήτη.

                                  Η αλήθεια είναι ότι έχουμε… πολλά να σας πούμε κι ένα άρθρο δεν αρκεί. Αλλά από κάπου πρέπει να ξεκινήσουμε! Τα μηνύματα είναι αισιόδοξα. Δεν έχουν λυθεί τα προβλήματα αλλά, όπως δήλωσε και ο ίδιος ο πρόεδρος της ECF:“Η αλλαγή θα έρθει από την ίδια την κοινωνία των πολιτών. Είμαστε η πλειοψηφία!”


                                  The Future Maker
                                  Όλες οι γνώμες - εκτός από εκείνες των πολιτικών - συγκλίνουν στο ότι το ποδήλατο είναι εκείνο που θα διαμορφώσει το μέλλον των σύγχρονων πόλεων. Είναι το μοναδικό μέσο - με την ευρεία έννοια του όρου - το οποίο συγκεντρώνει μια σειρά από σπάνιες ιδιότητες: βοηθά στο κυκλοφοριακό, μειώνει τον θόρυβο, βελτιώνει την υγεία εκείνων που το χρησιμοποιούν, βελτιώνει την υγεία εκείνων που δεν το χρησιμοποιούν (καθώς συμβάλει στην ποιότητα του αέρα), βοηθά σημαντικά στη μείωση του φαινομένου του θερμοκηπίου, συμβάλει στην οικονομία, εξοικονομεί χρήματα από τον κρατικό προϋπολογισμό με τη μορφή μείωσης των καυσίμων, μείωσης του κόστους των ασφαλιστικών ταμείων εξαιτίας της βελτίωσης της υγείας των πολιτών, οικονομία από τη φθορά των δρόμων, ανάπτυξη της οικονομίας με την πώληση μεγαλύτερου αριθμού ποδηλάτων και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.
                                  Και παράλληλα με τις ιδιότητες αυτές, επιτρέπει την απελευθέρωση του πολύτιμου χώρου των πόλεων από τα αυτοκίνητα και την κίνηση που δημιουργούν και τον δίνει πίσω στους πολίτες. 
                                  Τα πλεονεκτήματα πολλά από το πιο απλό μέσο μετακίνησης που έχει δημιουργήσει ποτέ ο άνθρωπος γι’ αυτό και στην εποχή που η απλότητα, η οικονομία και η βιωσιμότητα αποτελούν λέξεις κλειδιά για την ίδια την επιβίωση του πλανήτη, το ποδήλατο θα καθορίσει το μέλλον μας. Γι’ αυτό και το κεντρικό μήνυμα του συνεδρίου ήταν το “The Future Maker”.

                                  Τα εργαλεία…
                                  Όπως φάνηκε από τις εισηγήσεις σημαντικών ομιλητών, τα “εργαλεία” για να αγκαλιάσει σε μεγαλύτερο βαθμό η κοινωνία το ποδήλατο είναι αρκετά: ξεκινάμε με την επικοινωνία, η οποία συνήθως γίνεται με την παρουσίαση των πλεονεκτημάτων από τη μια αλλά και καταγραφή των αριθμών εκείνων που αποδεικνύουν τη σημασία του για την κοινωνία από την άλλη. 
                                  Στη συνέχεια δημιουργούνται καμπάνιες ενημερωτικές με στόχο την ευαισθητοποίηση του κοινού. Παράλληλα - όπως τακτικά αναφέρουν οι εκπρόσωποι χωρών όπως η Δανία - ακολουθείται η τακτική “καρότο και μαστίγιο” σύμφωνα με την οποία συνεχώς κάτι δίνεις και κάτι παίρνεις από τους πολίτες. Όπου το “κάτι παίρνεις” αναφέρεται αποκλειστικά σε χώρο από το αυτοκίνητο και το “κάτι δίνεις” αναφέρεται σε χώρο πρασίνου, ελεύθερο χώρο στην πόλη, ασφάλεια και οικονομία…
                                  Παράλληλα δημιουργούνται υποδομές οι οποίες είναι εκείνες που θα εξασφαλίσουν την ασφαλή μετακίνηση των χρηστών ποδηλάτου καθώς, χωρίς υποδομές απλώς δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη της χρήσης του ποδηλάτου.

                                  Το φετινό Bike Parade διέσχιζε υπέροχα τοπία δίπλα στο Λίγηρα. | mbike.grΕίναι κοινός τόπος πως, όταν αναφερόμαστε στο ποδήλατο δεν μπορούμε να έχουμε στο μυαλό μας μόνο άντρες, γύρω στα 35, αθλητικούς και… τολμηρούς. Ποδήλατο μπορούν να κάνουν τα παιδιά για να πάνε στα σχολεία, μητέρες ή πατέρες με τα παιδιά τους, ηλικιωμένοι που με αυτό τον τρόπο φροντίζουν για την υγεία τους και διατηρούν την αυτονομία τους, πολίτες ανεξαρτήτως φύλλου και ηλικίας που επιθυμούν απλώς να μετακινηθούν εύκολα και γρήγορα κι όχι να κάνουν “αγώνες επιβίωσης” καθημερινά στο κέντρο της πόλης τους.

                                  Το ποδήλατο ως μέσο και όχι ως αυτοσκοπός
                                  Ένα από τα πιο σημαντικά θέματα που τέθηκαν στο Velocity, είναι πως το ποδήλατο έχει καταλήξει να είναι το κυρίαρχο μέλημα αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε πως παραμένει το μέσο κι όχι ο σκοπός.
                                  Στόχος μας πάντα παραμένει ο άνθρωπος, η βελτίωση της ζωής στις σύγχρονες πόλεις, η ποιότητα ζωής και αέρα. Το ποδήλατο απλώς τυχαίνει να είναι το απλούστερο μέσο για να πετύχει κάποιος όλα τα παραπάνω! Κι επιπλέον, σου δίνει και χαρά!
                                  Άρα λοιπόν είναι σημαντικό να ξεκαθαρίσει κάποιος στο μυαλό του πως όλες αυτές οι ενέργειες, όλες οι προσπάθειες δεν γίνονται απλώς για να… κάνουμε περισσότερο ποδήλατο. Απλώς, κάνοντας περισσότερο ποδήλατο απολαμβάνουμε όλα τα πλεονεκτήματα που αναφέραμε πιο πάνω.

                                  Το παράδειγμα του Παρισιού
                                  Η περίπτωση του Παρισιού - για την οποία αρκετές φορές έχετε διαβάσει από το MBike - απασχόλησε αρκετά πάνελ του συνεδρίου. Δεν είναι λίγο μια πόλη να αποφασίζει να επενδύσει περίπου 150 εκ. ευρώ για το ποδήλατο, να ανακοινώνει αναπλάσεις κεντρικών δρόμων και ταυτόχρονα να κάνει “σημαία” το σύστημα Bike Sharing της πόλης και να το “χρησιμοποιεί” προκειμένου να αυξήσει σημαντικά τη χρήση του ποδηλάτου.

                                  Ο εκπρόσωπος του Δήμου του Παρισιού που βρέθηκε στο συνέδριο και μάλιστα παρέλαβε το βραβείο που του απένειμε η “Ποδηλατική Πρεσβεία της Δανίας” (Danish Cycling Embassy) για το σκοπό αυτό, ήταν σαφής: “Το Παρίσι είναι μια μεγάλη πόλη και το ποδήλατο διαπιστώνουμε πως προσφέρει μια σειρά από λύσεις στα προβλήματά της. Συνωστισμός στο μετρό, κυκλοφοριακά προβλήματα, έλλειψη οδικής ασφάλειας στους δρόμους, μόλυνση. Σε όλα τα παραπάνω δίνει απαντήσεις η αύξηση της χρήσης του ποδηλάτου. Με το Velib, πραγματοποιούνται σήμερα πάνω από 18.000 μετακινήσεις ημερησίως. Τον αριθμό αυτό θέλουμε να τον διπλασιάσουμε στα επόμενα χρόνια και για να το πετύχουμε θα χρειαστούμε υποδομές. Επεκτείνουμε ήδη το Velib σε σύστημα ενοικίασης και παιδικών και ηλεκτρικών ποδηλάτων pedelecs και δημιουργούμε ένα εκτεταμένο σύστημα ποδηλατοδρόμων στο Παρίσι που θα επιτρέψει στους κατοίκους να πραγματοποιούν σημαντικό αριθμό των μετακινήσεών τους με αυτό αλλά και τους επισκέπτες, να έχουν τη δυνατότητα να γνωρίσουν την πόλη μέσα από το ποδήλατο”.

                                  Για όλα τα παραπάνω, η Δήμαρχος του Παρισιού Anne Hidalgo και οι συνεργάτες της, δεν αρκούνται στα… λόγια. Ήδη έχουν ανακοινώσει μέτρα που συχνά προκαλούν αντιδράσεις - όπως η πεζοδρόμηση της κεντρικής λεωφόρου δίπλα στον Σηκουάνα - έχουν θέσει συγκεκριμένο προϋπολογισμό και έχουν βάλει στόχο ως το 2020 το Παρίσι να γίνει η ποδηλατική πρωτεύουσα της Ευρώπης.
                                  Με το ποδήλατο, όλη την οικογένεια. Αυτός είναι ο στόχος των Ευρωπαϊκών πόλεων για τα επόμενα χρόνια. Photo by European Cyclists Federation | mbike.gr

                                  Velocity 2015
                                  Το Velocity 2015 ήταν μια πραγματική αποκάλυψη. Από τα παραδείγματα της Κοπεγχάγης ή του Άμστερνταμ όπου η χρήση του ποδηλάτου αγγίζει το 45% των ημερήσιων μετακινήσεων στην πόλη και την πρόθεσή τους ο αριθμός αυτός να φτάσει στο… 60% ως πόλεις, όπως το Παρίσι, όπου το ποσοστό αυτό είναι ακόμη μονοψήφιος αριθμός αλλά οι Δήμαρχοί τους δεσμεύονται να διπλασιάσουν ή να τριπλασιάσουν το ποσοστό στα επόμενα χρόνια.

                                  Το ποδήλατο - ευτυχώς - ήρθε για να μείνει. Όχι επειδή… έτσι μας αρέσει αλλά επειδή, έτσι πρέπει. Για μια σειρά από λόγους οικονομικούς, κοινωνικούς, υγείας και πολιτικούς, το τόσο απλό αυτό μέσο μετακίνησης μπορεί να αποτελέσει τη λύση σε μια σειρά από εξαιρετικά περίπλοκα προβλήματα που έχουν συσσωρευτεί τις τελευταίες δεκαετίες στην πόλη εξαιτίας της αλόγιστης χρήσης του αυτοκινήτου.

                                  Από τη μεριά μας, είμαστε εδώ για να σας ενημερώνουμε για τις εξελίξεις αυτές όχι ως απλοί παρατηρητές αλλά συμμετέχοντας ενεργά στις εξελίξεις αυτές. Γιατί άλλη η αγάπη μας για το ποδήλατο ως αναψυχή και ως άθλημα και άλλο το ενδιαφέρον μας για τη βελτίωση της ζωής στις πόλεις μας - που είναι θέμα πλέον επιβίωσης για όλους μας.

                                  Common Fest :Απολογισμός προφεστιβαλικής εκδήλωσης Ηρακλείου

                                  $
                                  0
                                  0

                                  Την τρίτη χρονιά παρουσίας μας στο Ηράκλειο επιλέξαμε να διοργανώσουμε ένα διήμερο με κεντρικό θέμα την “Ανάπτυξη δομών συνεργασίας για τα κοινά”. Για το σκοπό αυτό καλέσαμε μέλη από δυο διεθνώς αναγνωρισμένα έργα το FLOK society project και την Cooperativa Integral Catalana.
                                  Ομάδες από το Ηράκλειο αλλά και από το Ρέθυμνο και τα Χανιά είχαν την ευκαιρία πριν κατά την διάρκεια αλλά και μετά την εκδήλωση να συζητήσουν, να τους παρουσιάσουν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν και ν ανταλλάξουν εμπειρίες σχετικά με την αυτοργάνωση την συνεργατικότητα την αλληλεγγύη και τα κοινά.
                                  IMG_1413
                                  Ο John Restakis μιλάει για τη συνεργατική οικονομία και τα κοινά.

                                  IMG_1377
                                  Η παρουσίαση της CiC
                                  Το πιο σημαντικό στοιχείο που παρουσιάστηκε ήταν ότι ένα δίκτυο, μια κοινότητα, μια ομάδα θα πρέπει να διαμορφώσει τον σχεδιασμό της και να τον υλοποιήσει λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες,τις άξιες,τους σκοπούς όλων των συμμετεχόντων και ταυτόχρονα να αναζητηθεί από όλους μαζί ποιος είναι ο κοινός τόπος μέσα στον οποίο αυτά θα πραγματοποιηθούν.
                                  Επίσης τονίσθηκε ιδιαίτερα η ανάγκη για μεθοδολογία και πλάνο καθώς και αξιοποίηση των εμπειριών και της γνώσης που υπάρχουν σε ανάλογες προσπάθειες σε παγκόσμιο επίπεδο.

                                  IMG_1433
                                  Καταγράφοντας ανάγκες, αξίες κ.α. στη διάρκεια του εργαστηρίου που μας έκαναν από τη CiC
                                  Μέσα από τις παρουσιάσεις και τα εργαστήρια γεννήθηκε η ανάγκη από άτομα και ομάδες του Ηράκλειου να συγκροτήσουν μια πρωτοβουλία που θα διερευνήσει την πιθανότητα δημιουργίας ενός ανοικτού δικτύου συνεργασίας στην ευρύτερη περιοχή της πόλης μας. Το πρώτο ανοικτό κάλεσμα είναι για τις 12 Ιουνίου, περισσότερες πληροφορίες εδώ.
                                  Από την καρδιά μας θέλουμε να ευχαριστήσουμε όλους όσους βοήθησαν να πραγματοποιηθεί αυτή η εκδήλωση.
                                  Επίσης ένα μεγάλο ευχαριστώ στην οργανωτική ομάδα της Αθήνας που έδωσε την ευκαιρία στο Φεστιβάλ των Κοινών να ταξιδέψει μακριά από τον τόπο που γεννήθηκε.
                                  Members of the Heraklion organizing team with participants, FLOK & CiC members
                                  Συμμετέχοντες από το FLOK & CiC μαζί με κάποιους από τη οργανωτική ομάδα του Φεστιβάλ στο Ηράκλειο
                                  Οικονομικός απολογισμός προφεστιβαλικής Ηρακλείου.
                                  Πιστοί στις αρχές της ανοικτότητας δημοσιεύουμε και φέτος τα οικονομικά δεδομένα της εκδήλωσης.
                                  Έξοδα
                                  • Εισιτήρια 640 €
                                  • Αφισσες 30 €
                                  • Κουζίνα 150 €
                                  • Σύνολο 820 €
                                  Έσοδα
                                  • Απόθεμα 2014 300 €
                                  • Δωρεές- Συλλογική κουζίνα 550 €
                                  • Σύνολο 850 €
                                  Πλεόνασμα 30 €

                                  Οι έξυπνες πόλεις στην Ελλάδα και η συνεισφορά τους στην ψηφιακή οικονομία

                                  $
                                  0
                                  0
                                  H Γενική Διεύθυνση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για Επικοινωνιακά Δίκτυα, Περιεχόμενο και Τεχνολογίες οργανώνει Ημερίδα με θέμα την Ευρωπαϊκή Στρατηγική στην Ψηφιακή Ενιαία Αγορά , στην Αθήνα, τις 29 Ιουνίου 2015, 9:30 - 17:00 στην Αίθουσα Συνεδριάσεων Ερμής, του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητήριο Αθηνών,Ακαδημίας 7, Αθήνα.
                                  Είναι πολύ σημαντικό ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θεωρεί πολύ σημαντική την εισφορά των πόλεων στην ανάπτυξη της ψηφιακής αγοράς.Γι'αυτό οργανώνει ένα ειδικό πάνελ συζήτησης με τίτλο "Οι έξυπνες πόλεις στην Ελλάδα και η συνεισφορά τους στην ψηφιακή οικονομία".Στο πάνελ θα συμμετέχουν.

                                  ΣυντονιστήςΤάσος Οικονόμου, Δημοσιογράφος
                                  Συμμετέχοντες:
                                  M. RichardsΕυρωπαϊκή Επιτροπή,DG CONNECT
                                  Κ. Καρύδη, Δήμος Αθηναίων
                                  Κ. Μοχιανάκης, Δήμος Ηρακλείου Κρήτης
                                  Μ. Τσιτλακίδης, Δήμος Θεσσαλονίκης
                                  Γ. Κωτσής-Γιανναράκης, Πρόεδρος ΣΕΚΕΕ
                                  Θ. Καρούνος, Αντιπρόεδρος ΕΕΛ/ΛΑΚ

                                  Στο blog μας , έχουμε δημοσιεύσει εκατοντάδες αναρτήσεις για το θέμα παρουσιάζοντας μελέτες, απόψεις, καλές πρακτικές αλλά και θεωρητικές αναζητήσεις.Επιμένουμε επίσης ότι η ιδέα των έξυπνων πόλεων πρέπει να συνοδεύεται από εκείνο το μείγμα πολιτικής που πέρα της κοινωνικής αποδοτικότητας θα επικεντρώνεται και στην οικονομική αποτελεσματικότητα.
                                  Διαβάστε το πλήρες πρόγραμμα :

                                  ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
                                  8:45-9:30
                                  Άφιξη και εγγραφή συμμετεχόντων
                                  9:30-9:50
                                  Χαιρετισμοί
                                  Π. Καρβούνης



                                  Ν. Σοφιανός

                                  Γ. Ξηρόγιαννης

                                  Επικεφαλής της Μόνιμης Αντιπροσωπείας της ΕΕ στην Ελλάδα

                                  Γενικός Γραμματέας Ε.Β.Ε.Α.

                                  Διευθυντής Τομέα Αναπτυξιακών Πολιτικών, ΣΕΒ
                                  09:50-10:10
                                  Η θέση της Ελληνικής Κυβέρνησης για την Ψηφιακή Ενιαία Αγορά
                                  Εκπρόσωπος της Ελληνικής Κυβέρνησης

                                  10:10–10:30
                                  Παρουσίαση της Ευρωπαϊκής στρατηγικής στην  Ψηφιακή Ενιαία Αγορά
                                  M. Richards και
                                  Θ. Σκορδάς
                                  Ευρωπαϊκή Επιτροπή,
                                  DG CONNECT
                                  10:30–10:50
                                  Διάλειμμα
                                  10:50–12:20
                                  Συζήτηση στρογγυλής τραπέζης 1
                                  Καταναλωτές και διαδικτυακά προϊόντα και υπηρεσίες – ψηφιακή επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα











                                  Συντονιστής:
                                  Ν. Φαλδαμής


                                  Συμμετέχοντες:
                                  Γ. Σύρρος

                                  Π. Ρίζου


                                  Α. Κοντογιάννη



                                  Φ. Αντωνόπουλος





                                  Δ.  Δρακούλης

                                  Πρόεδρος HePIS  και Δ.Σ., Διοικητής Αντικαρκινικού - Ογκολογικού Νοσοκομείου ο Άγιος Σάββας

                                  Γενικός Διευθυντής ΣΕΠΕ

                                  CFO (Chief Financial Officer), e-Travel SA

                                  Διευθύντρια του Ευρωπαϊκού Κέντρου Καταναλωτή Ελλάδος, Αναπληρώτρια Συνήγορος Καταναλωτή
                                  Διευθυντής eCommerce MyShoe.gr και Πρόεδρος στον Ελληνικό Σύνδεσμο Ηλεκτρονικού Εμπορίου – GRECA

                                  Πρόεδρος ΔΣ ΕΜηΠΕΕ (Ένωση Μηχ. Πληρ/κής & Επικ/νιών Ελλάδας)
                                  12:30–14:00
                                  Συζήτηση στρογγυλής τραπέζης 2
                                  Το παρόν και το μέλλον των Ψηφιακών Δικτύων και Υπηρεσιών στην Ελλάδα


                                  Συντονιστής:
                                  A. Παναγιωτάκη

                                  Συμμετέχοντες:
                                  Δ. Τζώρτζης





                                  Ν. Πασκάλ


                                  K. Χαμπίδης


                                  A. Σεβαστή

                                  Δημοσιογράφος



                                  Γενικός Γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, Υπ. Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού

                                  Ευρωπαϊκή Επιτροπή,
                                  DG CONNECT

                                  Ναυπηγός Μηχανολόγος Μηχανικός, adslgr.com  

                                  Συντονίστρια Ανάπτυξης Υποδομών & Υπηρεσιών Εθνικό Δίκτυο Έρευνας & Τεχνολογίας (GRNET)
                                  14:00-14:45
                                  Διάλειμμα με αναψυκτικά και ελαφρύ γεύμα
                                  14:45-16:45
                                  Συζήτηση στρογγυλής τραπέζης 3
                                  Οι έξυπνες πόλεις στην Ελλάδα και η συνεισφορά τους στην ψηφιακή οικονομία









                                  Συντονιστής
                                  Τάσος Οικονόμου

                                  Συμμετέχοντες:
                                  M. Richards


                                  Κ. Καρύδη

                                  Κ. Μοχιανάκης

                                  Μ. Τσιτλακίδης

                                  Γ. Κωτσής-Γιανναράκης

                                  Θ. Καρούνος


                                  Δημοσιογράφος


                                  Ευρωπαϊκή Επιτροπή,
                                  DG CONNECT

                                  Δήμος Αθηναίων

                                  Δήμος Ηρακλείου Κρήτης

                                  Δήμος Θεσσαλονίκης

                                  Πρόεδρος ΣΕΚΕΕ

                                  Αντιπρόεδρος ΕΕΛ/ΛΑΚ
                                  16:45-17:00
                                  Συμπεράσματα και κλείσιμο εκδήλωσης
                                  M. Richards
                                  DG CONNECT

                                  Σχεδιασμός και ανάπτυξη επιχειρηματικών διαδρομών στο Δήμο της Αθήνας

                                  $
                                  0
                                  0

                                  Προκηρύχθηκε πρόχειρος διαγωνισμός με τίτλος «Σχεδιασμός και ανάπτυξη επιχειρηματικών διαδρομών στο Δήμο της Αθήνας» στο πλαίσιο υλοποίησης της Πράξης «Συμβουλευτική υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Δήμο Αθηναίων σε θέματα επιχειρηματικότητας και συνεργασιών με σκοπό την ενίσχυση της καινοτομίας κι της ανταγωνιστικότητας»
                                  Το αντικείμενο του έργου είναι η ανάδειξη, ο σχεδιασμός και η ενεργοποίηση τεσσάρων (4) επιχειρηματικών διαδρομών στο Δήμο ης Αθήνας, ως εργαλείο ανάπτυξης, προώθησης και στρατηγικής διαφοροποίησης των μκρομεσαίων επιχειρήσεων στην πόλη.
                                  Το έργο χωρίζεται σε δύο διακριτά τμήματα:
                                  - ΤΜΗΜΑ Α: Οι επιχειρηματικές διαδρομές ως εργαλείο για την ανάδειξη της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στην πόλη της Αθήνας και η χάραξη τους
                                  - ΤΜΗΜΑ Β: Ενεργοποίηση των επιχειρηματικών διαδρομών στην πόλη της Αθήνας 

                                  Διαβάστε την σχετική προκήρυξη :
                                  Δικαίωμα συμμετοχής έχουν φυσικά ή νομικά πρόσωπα, συνεταιρισμοί, κοινοπραξίες ή ενώσεις προμηθευτών που ασκούν συναφή δραστηριότητα με το υπό προκήρυξη έργο.

                                  Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν τις προσφορές τους είτε για το Τμήμα Α, είτε για το Τμήμα Β, ή και για τα δύο τμήματα.
                                  Προϋπολογισμός έργου: Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε πενήντα εννιά χιλιάδες, τριακόσια σαράντα εννέα ευρώ και πενήντα εννέα λεπτά (59.349,59 €) πλέον του αναλογούντος Φ.Π.Α. και επιμερίζεται στα δύο τμήματα του έργου ως εξής: ΤΜΗΜΑ Α: είκοσι έξι χιλιάδες επτακόσια επτά ευρώ και τριάντα ένα λεπτά (26.707,31 €) πλέον του αναλογούντος Φ.Π.Α. ΤΜΗΜΑ Β: τριάντα δύο χιλιάδες εξακόσια σαράντα δύο ευρώ κι είκοσι οκτώ λεπτά (32.642,28 €) πλέον του αναλογούντος Φ.Π.Α.

                                  Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Υποέργου 1. «Συμβουλευτική υποστήριξη μικρών επιχειρήσεων σε θέματα καινοτομίας, επιχειρηματικότητας και συνεργασιών» της πράξης «Συμβουλευτική υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Δήμο Αθήνας σε θέματα επιχειρηματικότητας και συνεργασιών με σκοπό την ενίσχυση της καινοτομίας και της ανταγωνιστικότητας» η οποία αποτελεί μέρος του αναπτυξιακού προγράμματος Έργο: Αθήνα του Δήμου Αθηναίων και συγχρηματοδοτείται από την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης – ΕΤΠΑ) στο πλαίσιο του Ε.Π. «Αττική».



                                  Μεταπτυχιακό "Πολεοδομία-Χωροταξία"με έμφαση στην Αστική Αναγέννηση

                                  $
                                  0
                                  0
                                  Αιτήσεις μέχρι 19.6.2015

                                  Το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας καλεί τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν υποψηφιότητα για την παρακολούθηση του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών (Π.Μ.Σ.) «Πολεοδομία – Χωροταξία» για το ακαδημαϊκό έτος 2015-2016. Το Π.Μ.Σ. δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην Αστική Αναγέννηση.Οι μεταπτυχιακές σπουδές στο παραπάνω Π.Μ.Σ. οδηγούν στη λήψη Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης μετά από ετήσιο κύκλο σπουδών, στην ελληνική γλώσσα, ο οποίος περιλαμβάνει την παρακολούθηση μεταπτυχιακών μαθημάτων κατά τη διάρκεια των δύο ακαδημαϊκών εξαμήνων καθώς και την εκπόνηση διπλωματικής εργασίας.
                                   Τα δίδακτρα του Π.Μ.Σ. ανέρχονται σε € 2.200 ετησίως για τους φοιτητές πλήρους φοίτησης και σε € 1.300 για τους φοιτητές μερικής φοίτησης. Στο Π.Μ.Σ. γίνονται δεκτές υποψηφιότητες αποφοίτων (ή τελειοφοίτων, εφόσον αποφοιτήσουν μέχρι 30 Σεπτεμβρίου 2015) των Πολυτεχνικών Σχολών, των Σχολών Επιστημών του Περιβάλλοντος, των Σχολών Κοινωνικών, Πολιτικών και Οικονομικών Επιστημών, και άλλων τμημάτων πανεπιστημίων της ημεδαπής και ομοταγών αναγνωρισμένων ιδρυμάτων της αλλοδαπής, καθώς και πτυχιούχων Τμημάτων ΤΕΙ συναφούς γνωστικού αντικειμένου. Η διαδικασία επιλογής βασίζεται στην αξιολόγηση των φακέλων υποψηφιότητας καθώς και στη γραπτή εξέταση στην αγγλική γλώσσα και την προφορική συνέντευξη. Οι εξετάσεις και οι συνεντεύξεις θα πραγματοποιηθούν την Τετάρτη 1 Ιουλίου 2015. 


                                  Οι φάκελοι υποψηφιότητας που θα ληφθούν υπόψη για τη διαδικασία επιλογής θα πρέπει να έχουν υποβληθεί στη Γραμματεία του Π.Μ.Σ. μέχρι και τη
                                  Παρασκευή 19 Ιουνίου 2015 (σφραγίδα ταχυδρομείου σε περίπτωση ταχυδρομικής αποστολής) και να περιλαμβάνουν τα παρακάτω δικαιολογητικά:
                                  1.    Αίτηση συμμετοχής στο Π.Μ.Σ. (διαθέσιμη στην ιστοσελίδα).
                                  2.    Βιογραφικό σημείωμα.
                                  3.    Πίνακας επιλεγμένων βιογραφικών στοιχείων (διαθέσιμος στην ιστοσελίδα).
                                  4.    Ευκρινές φωτοαντίγραφο πτυχίου ή διπλώματος.
                                  5.    Ευκρινές φωτοαντίγραφο πιστοποιητικού αναλυτικής βαθμολογίας.
                                  6.    Βεβαίωση ισοτιμίας πτυχίου ή διπλώματος από το Δ.Ο.Α.Τ.Α.Π. (για όσους προέρχονται από πανεπιστήμια του εξωτερικού).
                                  7.    Ευκρινές φωτοαντίγραφο αποδεικτικού Αγγλικής γλώσσας. Το επίπεδο της γνώσης της Αγγλικής γλώσσας θα πρέπει να είναι αντίστοιχο τουλάχιστον με το Κρατικό Πιστοποιητικό Γλωσσομάθειας Επιπέδου Β2. Από την υποχρέωση αυτή εξαιρούνται:
                                  α) οι κάτοχοι προπτυχιακού ή μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών πανεπιστημίου της αλλοδαπής στην αγγλική γλώσσα και
                                  β) οι υποψήφιοι οι οποίοι θα επιτύχουν με βαθμό ίσο ή ανώτερο του 5 στις ειδικές εισαγωγικές εξετάσεις αγγλικών που διενεργούνται κάθε χρόνο από το Τμήμα για το Π.Μ.Σ.

                                  Διευκρινίζεται ότι, σύμφωνα με το άρθρο 1 του Ν. 4250/2014, το Δημόσιο υποχρεούται να αποδέχεται τα απλά, ευανάγνωστα φωτοαντίγραφα πρωτοτύπων ή επικυρωμένων αντιγράφων των εγγράφων που έχουν εκδοθεί από τις δημόσιες υπηρεσίες. Αντίστοιχα, γίνονται αποδεκτά τα απλά, ευανάγνωστα φωτοαντίγραφα ιδιωτικών εγγράφων εφόσον αυτά έχουν επικυρωθεί αρχικά από δικηγόρο. Επίσης, γίνονται υποχρεωτικά αποδεκτά τα ευκρινή φωτοαντίγραφα αλλοδαπών εγγράφων, υπό την προϋπόθεση ότι τα έγγραφα αυτά έχουν επικυρωθεί πρωτίστως από δικηγόρο.

                                  Οι φάκελοι υποψηφιότητας πρέπει να κατατεθούν στη Γραμματεία του Π.Μ.Σ. ή να αποσταλούν στην παρακάτω διεύθυνση:

                                  Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας
                                  Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης
                                  ΠΜΣ «Πολεοδομία - Χωροταξία»
                                  Πεδίον  Άρεως, 38334 ΒΟΛΟΣ

                                  Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να ανατρέξουν στο http://www.prd.uth.gr/el/courses/postgrad_urban_and_regional_planning ή να απευθυνθούν στη Γραμματεία του Π.Μ.Σ. (κα Στ. Βαφειάδου, τηλ. 24210-74444, fax 24210-74384,                             e-mail: stvafeia@prd.uth.gr).
                                  Viewing all 1603 articles
                                  Browse latest View live